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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是()。
A

考核指标要与企业战略相结合

B

考核指标要使员工能够控制

C

考核指标要做到不缺失、不冗余

D

管理者自己确定考核指标


参考答案

参考解析
解析: 设定考核指标时管理者应注意的问题包括:考核指标要与企业战略相结合;考核指标要使员工能够控制;考核指标要做到不缺失、不冗余;对不同性质的工作要设定不同的绩效标准;各维度的靠核指标要恰当分配权重;考核指标的确定过程要加强员工的参与。
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考题 简述教师设定游戏时间应注意的问题。

考题 在对管理者进行培训时应注意哪些问题?

考题 运用关键绩效指标法时,管理者应注意的问题()。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标

考题 关于绩效考核指标的说法,正确的是( )。A、制订考核指标时应避免一线员工的参与B、不同性质的工作应设置不同的指标C、应全部用结果而不用行为作为考核指标D、考核指标的权重应由员工自己设定

考题 下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是()。A、考核指标要与企业战略相结合B、考核指标要使员工能够控制C、考核指标要做到不缺失、不冗余D、管理者自己确定考核指标

考题 单选题关于绩效考核指标设定的说法,正确的是( )。A 应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B 应设定有依赖企业外部机构的考核指标C 对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D 考核指标的设定过程要加强员工的参与

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考题 单选题关于绩效考核指标的说法,正确的是( )。A 制订考核指标时应避免一线员工的参与B 不同性质的工作应设置不同的指标C 应全部用结果而不用行为作为考核指标D 考核指标的权重应由员工自己设定

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考题 多选题关于绩效考核指标体系设计的注意事项,下列说法正确的有(  )。A考核指标要与企业战略相结合B关键的绩效维度应当控制在3~5个C考核指标要做到不缺失、不冗余D对不同性质的工作可设定相同的绩效标准E考核指标的确定过程要加强员工的参与

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