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季(月)度物资申请(采购)计划经公司工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施。


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考题 物资供应计划按其内容和用途,主要有( )。 A、物资需求计划 B、建设单位采购供应 C、申请与订货计划 D、专门物资采购部门供应 E、采购与加工计划

考题 属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期,根据订购合同(视为进场计划)的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收(料)小票,报至物资管理部门审核,物资管理部门审核确定签字,再报项目( )审核确认签字。A.工程部门 B.预算部门 C.财务部门 D.人事部门

考题 项目施工所需机械设备实行计划管理,()提出《机械设备需求计划》,()提出《机械设备配置计划》。A、工经部;工程部B、工程部;物机部C、物机部;工程部D、工经部;物机部

考题 采购部根据()情况编制月(季、年)物资采购计划。A、生产计划B、物资消耗定额C、集团公司仓库(一级库)期初期末库存D、储备定额

考题 各子公司每月()日根据月(季、年)生产计划、物资消耗定额、子公司库存(二级库)状况编制月份(季、年)物资需求计划,经总经理审核后报采购部。A、16B、26C、28

考题 采购部编制月(季、年)物资采购计划时不用考虑()。A、物资消耗定额B、集团公司仓库(一级库)期初期末库存C、子公司库存(二级库)

考题 项目合同管理职责分工:()是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。A、工程部B、财务部C、物机部D、工经部

考题 物资计划由封面、编制说明、物资采购(申请)计划表、需用量明细表四部分组成,经()部门会签,单位领导审批后加盖单位公章。A、工经部B、物资部C、工程部D、财务部

考题 项目经理是收尾项目清算第一责任人,()负责人是具体落实人,做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作,且不因工作岗位的调整而改变。A、工程部、财务部B、财务部、工经部C、安质部、工经部D、工程部、工经部

考题 物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施的计划是()。A、物资总需用量计划B、年度物资申请(采购)计划C、季度劳保用品计划D、月度物资申请(采购)计划

考题 项目施工过程中,物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等,及时按要求编制()。A、物资申请计划表B、定额消耗台账C、月(季)度物资采购计划D、分工号台账

考题 进场后,工程部计算并提供物资需用台帐,编制月(季)度物资需求申请计划,经()审核后,作为物资采购计划编制的依据。A、项目经理B、项目总工C、生产副经理D、安全总监

考题 工经部、物机部等部门应及时收集、妥善保管相应阶段物资采购资料、(),以便向业主提供全面、真实的调价依据。A、发票B、采购计划C、原始票据D、结算单

考题 劳务队伍退场签认单应经由()等部门签字后,交由财务部门办理退场。A、工经部B、工程部C、后勤部D、安质部E、物设部

考题 物资部门为保证采购及供应计划性,应根据技术部门提供的主要材料需用数量表,编制()计划。A、年季月物资采购计划B、油料采购计划C、二三料需用计划D、主要材料需用计划

考题 项目验工计价的主管部门是()。A、技术部门B、计划部门C、财务部门D、物资设备部门

考题 部门编制的《月度物资采购计划单》,经审批后可直接在公司战略供方采购。

考题 废旧物资处理须由财务、物资、()、纪委人员组成的工作小组实施,对定价、计量、发货、收款等环节进行监督。A、工经部B、工程部C、实验室D、安质部

考题 项目进场后30天内,由()编制《分工号主要物资需用量明细表》,经()复核、签认,物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》,作为物资采购、消耗的总控目标。A、物机部;项目经理B、工程部;项目经理C、工经部;总工程师D、工程部;总工程师

考题 ()是劳务合同管理工作的主责部门,同时负责建设工程施工合同履行过程管理。A、工程部B、财务部C、项目经理D、工经部

考题 项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步,由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队(分包队伍)共同进行,库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。

考题 实行集中采购的物资,用料单位应编制()上报至集中采购部门。A、物资采购计划B、物资申请计划C、物资供应计划D、物资需求计划

考题 多选题劳务队伍退场签认单应经由()等部门签字后,交由财务部门办理退场。A工经部B工程部C后勤部D安质部E物设部

考题 多选题采购部根据()情况编制月(季、年)物资采购计划。A生产计划B物资消耗定额C集团公司仓库(一级库)期初期末库存D储备定额

考题 单选题物资部门为保证采购及供应计划性,应根据技术部门提供的主要材料需用数量表,编制()计划。A 年季月物资采购计划B 油料采购计划C 二三料需用计划D 主要材料需用计划

考题 单选题收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用,上报费用计划报公司财务部,由公司()组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。A 工经部长B 总会计师C 项目经理D 总工程师

考题 单选题各子公司每月()日根据月(季、年)生产计划、物资消耗定额、子公司库存(二级库)状况编制月份(季、年)物资需求计划,经总经理审核后报采购部。A 16B 26C 28