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某公司生产和销售100，000个单位变动成本是$20的部件。其中，1，200件超过了公司允许的误差标准，发生返工成本每个$12。返工部件以$45售出，正品的售价是$50。如果公司实施质量保证程序，确保所有部件都符合标准，公司从这些部件中产生的边际贡献应当至少增加：（）
- A、$14，400
- B、$20，400
- C、$21，600
- D、$39，600
参考答案
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考题
企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损
考题
（2014年）甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元/件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：
（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。
（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。
（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。
（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元/千克。
（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。
该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10%，除资金成本外，不考虑其他储存成本。
要求：
1）计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。
2）计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。（提示：加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。）
3）判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。
考题
甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件，该零部件既可以外购，也可以自制，如果外购，零部件单价为100元/件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：
（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。
（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。
（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。
（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料为0.1千克，公司每年生产该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元/千克。
（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。
该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算，公司的资金成本为10%，除资金成本外不考虑其他储存成本。
要求：
（1）计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。
（2）计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本（提示：加工设备在设备使用期限内按平均年成本法分摊设备成本）。
（3）判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。
考题
甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元/件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。零部件集中到货，正常情况下从订货至到货需要4天，正常到货的概率为50%，延迟1天到货的概率为30%，延迟2天到货的概率为20%。当零部件缺货时，每件缺货成本为5元。如果设置保险储备，以一天的零部件消耗量为最小单位。如果自制，有关资料如下：
（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。
（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。
（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。
（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0.1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元/千克。
（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。
该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10%，除资金成本外，不考虑其他储存成本。
要求：
（1）计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、最佳保险储备量、再订货点、外购零部件的全年总成本。
（2）计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。（提示：加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。）
（3）判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。
考题
甲公司是一家汽车制造企业，生产汽车每年所需零部件20000个，可以自行生产，也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话，外购成本每个50元。如果自制的话，目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件，自制的单位相关成本资料如下表所示：
单位：元
要求：根据下列情况，分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。
（1）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移；
（2）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移生产B产品，如果生产零部件，B产品将丧失150000元的边际贡献；
（3）如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个，且剩余生产能力无法转移，若自制还需要租入一台设备，月租金15500元，可以使剩余生产能力扩大到22000个；
（4）如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品，产生边际贡献15000元，如果自制零部件的话，需要购置一台专有设备，价款250000元。
考题
下列会计处理正确的有（ ）。A.乙公司经营一家健身俱乐部。2×18年2月1日，某客户与乙公司签订合同，成为乙公司的会员，并向乙公司支付会员费3600元（不含税价），可在未来的12个月内在该俱乐部健身，且没有次数的限制。因此，乙公司按照直线法确认收入，即每月应当确认的收入为300元（3600/12）,截至2×18年12月31日，乙公司应确认的收入为3300元
B.20×8年1月1日，甲公司与乙公司签订合同，向其销售专用零部件。该零部件的制造期为2年。甲公司在完成零部件的生产之后，能够证明其符合合同约定的规格。假定企业向客户转让零部件为单项履约义务，且属于在某一时点履行的履约义务。20×9年12月31日，乙公司支付了零部件的合同价款，并对其进行了验收。但是，考虑到其自身的仓储能力有限，且其工厂紧邻甲公司的仓库，因此，要求将零部件存放于甲公司的仓库中，并且，要求甲公司按照其指令随时安排发货，乙公司已拥有零部件的法定所有权，且这些零部件可明确识别为属于乙公司的物品。甲公司在其仓库内的单独区域内存放这些零部件，并且应乙公司的要求可随时发货，甲公司不能使用这些零部件，也不能将其提供给其他客户使用。20×9年12月31日，甲公司认定其满足在“售后代管商品”的安排下客户取得商品控制权的条件，这些零部件的控制权也已经转移给了乙公司，因此，甲公司仅确认了销售零部件的相关收入
C.20×7年，A公司与零售商B公司签订销售合同，向其销售1万台电脑。由于B公司的仓储能力有限，无法在20×7年底之前接该批电脑，双方约定A公司在20×8年按照B公司的指令按时发货，并将电脑运送至B公司指定的地点。20×7年12月31日，A公司共有上述电脑库存1.2万台，其中包括1万台将要销售给B公司的电脑。然而，这1万台电脑和其余2000台电脑一起存放并统一管理，并且彼此之间可以互相替换。因此，A公司认为该1万台电脑不满足“售后代管商品”安排下确认收入的条件
D.甲公司委托乙公司销售W商品1000件，W商品已经发出，每件成本为70元。合同约定乙公司应按每件100元对外销售，甲公司按不含增值税的销售价格的10%向乙公司支付手续费。除非这些商品在乙公司存放期间内由于乙公司的责任发生毁损或丟失，否则在W商品对外销售之前，乙公司没有义务向甲公司支付货款。乙公司不承担包销责任，没有售出的W商品须退回给甲公司，同时，甲公司也有权要求收回W商品或将其销售给其他的客户。因此，甲公司将W商品发送至乙公司时，不应确认收入
考题
公司生产并销售100000单位的元件，其单位变动成本是20美元。质量最高的元件销售价格为50美元。元件的规格要求它的重量为20千克，可以上下浮动1千克。但是，公司有1200单位的元件没有达到重量的规格要求。这1200单位的元件将进行返工，每单位花费成本12美元，然后以次等品出售，单位销售价格为45美元。如果公司的质量保证项目使所有的元件达到重量规格，那么公司从这些元件中可以增加的边际贡献是( )。A.14400美元
B.20400美元
C.21600美元
D.39600美元
考题
某公司生产并销售A产品，固定成本为每年100,000美元，A产品市场售价为80美元，边际贡献率25%，当年共生产A产品7500个，其中返工500个，返工成本40美元，返工产品售价70美元。如公司实施质量改进程序消除返工，则公司可获得的边际贡献将增加（）。A.5,000美元
B.20,000美元
C.25,000美元
D.30,000美元
考题
某公司生产和销售100000个单位变动成本是20美元的部件。其中，1200件超过了公司允许的误差标准，发生返工成本每个12美元，返工部件以45美元售出，正品的售价是50美元，如果公司实施质量保证程序，确保所有部件都符合标准，公司从这些部件中产生的边际贡献应当至少增加：( )A.14400美元
B.20400美元
C.21600美元
D.39600美元
考题
Aril工业公司是一家生产多种产品的公司，现在每月生产730部件30000单位以供生产使用。用来生产730部件的设备每月的固定制造费用为$150000，每月的理论产能为60000单位。如果Aril从外部供应商那里购买730部件，那么机器将会闲置，但40%的固定成本仍然存在。这些设备并没有其他的用途。730部件的变动生产成本为每单位$11。固定费用是根据计划的产量水平进行分摊的。如果Aril每月仍然需要30000单位的730部件，那么只有当供应商的单价低于多少时外购730部件才能够有利可图？（）A、12B、12.5C、13D、14
考题
甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：
（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年，使用期满无残值。
（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。
（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。
（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。
（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。
该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。
要求：
判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。
考题
甲公司2017年12月31日库存零部件50套用于生产甲产品，每套零部件的账面成本为12万元，零部件市场价格为10万元。该批零部件可用于加工50件甲产品，将每套零部件加工成甲产品尚需投入8万元。 甲产品2017年12月31日的市场价格为每件17万元，估计销售过程中每件将发生销售费用及相关税费1万元。该零部件此前未计提存货跌价准备，甲公司2017年12月31日该配件应计提的存货跌价准备为（）万元。A、150B、100C、0D、200
考题
外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
考题
公司生产和销售了10万个单位的某种部件，单位可变成本为20美元。在生产的这些单位中，1200个因不符合公司的公差规格要求而返工，单位返工成本为12美元。返工未完成的部件作为工厂二等质量产品以每个单位45美元的价格出售，而每个一等质量产品的价格为50美元。如果公司实施了质量保证计划，从而确保各个产出的单位均符合规格，则公司在此部件方面的边际收益将增加（）A、14400美元B、20400关元C、21600美元D、39600美元
考题
某公司每年需要一种零部件100，000件，该公司每次订货量为20，000件，一次订货成本为500元，则该公司请全年采购该零部件所需的订货总成本为（）。A、20，000元B、2，500元C、500元D、2，000元
考题
问答题甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：
（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年，使用期满无残值。
（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。
（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。
（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。
（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。
该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。
要求：
判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案，并说明原因。
考题
问答题甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件,该零部件既可以外购,也可以自制,如果外购,零部件单价为100元/件,单位变动储存成本为单价的10%,每次订货的变动成本为20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下: (1)需要购买一套价值为100000元的加工设备,该设备可以使用5年,按直线法计提折旧,使用期满无残值。 (2)每次生产准备成本为400元,每日产量为15件。 (3)单位变动储存成本为6元/件。 (4)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动生产成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。 要求: (1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本(提示:考虑加工设备每年计提的折旧费)。 (3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。
考题
问答题甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年，使用期满无残值。（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。要求：计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。（提示：加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。）
考题
单选题某公司每年需要一种零部件100，000件，该公司每次订货量为20，000件，一次订货成本为500元，则该公司请全年采购该零部件所需的订货总成本为（）。A
20，000元B
2，500元C
500元D
2，000元
考题
问答题某公司是一家服装生产企业，根据成本分解，20lO年公司产品的单位变动成本为15元，固定成本为60000元，市场上产品每件的销售价格为20元。要求：(1)计算公司产品的单位边际贡献、边际贡献率和保本销售量。(2)公司2010年的销售量是15 000件。假设2011年公司目标利润为30 000元，问在其他条件不变的情况下，公司的单位售价提高到多少才能实现该目标?
考题
单选题某公司制造一种应用某种部件的产品，该公司的一家供应商已提出以20美元的单价向其销售该部件，如果从该供应商处采购该部件，则生产该产品的成本将下降20%，此外，因此腾出的设施可生产500个单位的其他产品，该产品的边际贡献为每单位2美元，那么，这1000美元（500个单位成本乘以每单位2美元）属于：（）A
机会成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定无关；B
机会成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定相关；C
支出成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定无关；D
支出成本，因此与自己制造还是从外面采购的决定相关。
考题
单选题公司生产和销售了10万个单位的某种部件，单位可变成本为20美元。在生产的这些单位中，1200个因不符合公司的公差规格要求而返工，单位返工成本为12美元。返工未完成的部件作为工厂二等质量产品以每个单位45美元的价格出售，而每个一等质量产品的价格为50美元。如果公司实施了质量保证计划，从而确保各个产出的单位均符合规格，则公司在此部件方面的边际收益将增加（）A
14400美元B
20400关元C
21600美元D
39600美元
考题
问答题甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件。该零部件既可以外购，也可以自制。如果外购，零部件单价为100元／件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下：（1）需要购买一套价值为100000元的加工设备。该设备可以使用5年，使用期满无残值。（2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。（3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。（4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料0．1千克。公司每年产生该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元／千克。（5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算。公司的资金成本为10％，除资金成本外，不考虑其他储存成本。要求：计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。
考题
问答题甲公司是一家自行车制造商，每年制造自行车需要大量使用某种零部件，该零部件既可以外购也可以自制。（1）如果外购，零部件的单价为80元，一次订货成本为450元，平均交货时间为3天。（2）如果自制，单位材料成本为30元，单位变动制造费用15元，同时需要增加2名生产工人，每人固定年薪为20000元，同时生产计件工资每件5元。每次生产准备成本为750元，固定生产准备成本为10000元，每日产量为30件。（3）该零部件的全年需求量为9000件，假设一年为360天。（4）公司的资金成本为10%，单件存货保险费为2元，存货的破损和变现损失为2元，单位缺货成本为12元。（5）企业每日的存货需要量及其概率如下所示：计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量相关的总成本。
考题
问答题ARQ公司由Andersen，Rolvaag以及Quie三家公司合并而成。合并后的公司由三个分部组成，每个分部仍沿用合并前的公司名称，并完全自主经营。ARQ公司的管理层根据投资回报率评估各个分部及分部管理者的绩效。Rolvaag和Quie这两个分部目前正在协商一种零部件的移转价格，该零部件由Quie分部制造，Rolvaag分部需要这种零部件。Quie分部已将该零部件打人一个市场，该市场预期会迅速成长，Quie分部目前拥有过剩产能。Rolvakg分部能从其他供应商处购买这种零部件。协商中共考虑到了三种移转品价格方案：1.Rolvaag分部出价$3.84，该价格等于Quie分部的标准变动制造成本加上20%的加成。2.Quie分部以$5.90的价格向Rolvaag分部提供这种零部件，该价格等于市场正常销售价格（$6.50）减去变动销售与分销费用。3.ARQ公司的管理层并未就移转品定价制定任何政策，公司管理层提出的:折中价格为$5.06该价格等于标准总制造成本加上15%的加成。Quie分部和Rolvaag分部均不同意接受公司管理层提出的折中价格。下文给出的定价图总结了上述信息。正常售价$6.50 标准变动制造成本$3.20 标准总制造成本$4.40 变动销售与分销费用$0.60 标准变动制造成本加成20%（$3.20×1.20）$3.84 正常售价减去变动销售与分销费用（$6.50-$0.60）$5.90 标准总制造成本加成15%（$4.40×1.15）$5.06 1.上述三种价格方案会如何影响Quie分部管理层对公司内部交易的态度?2.在本题情形中，由Quie分部和Rolvaag分部协商移转品价格是否是一种令人满意的定价方法？给出你的理由。3.ARQ公司的管理层是否应参与解决该移转品定价争议？给出你的理由。
考题
单选题假定某公司只生产和销售一种产品，已知该产品的单位变动成本为21元，销售价格为35元，每个月的固定成本为10000元，本月销售1500件，则其边际贡献率为（）A
30%B
0.4C
50%D
60%
考题
单选题某公司生产和销售100，000个单位变动成本是$20的部件。其中，1，200件超过了公司允许的误差标准，发生返工成本每个$12。返工部件以$45售出，正品的售价是$50。如果公司实施质量保证程序，确保所有部件都符合标准，公司从这些部件中产生的边际贡献应当至少增加：（）A
$14，400B
$20，400C
$21，600D
$39，600
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