考题
是贯穿丰田生产方式的两大支柱。A.准时化B.标准化C.多技能作业员D.看板管理E.自动化
考题
现代生产与业务管理在质量控制方面的显著趋势是采用严格、精密的自动化控制工艺和（ ）。A．自动化控制设备B．柔性生产控制体系C．JIT作业控制体系D．看板控制体系
考题
看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。()
考题
看板的主要作用在于()。
A.传递生产和运送的指令B.防止过量生产和过量运送C.是进行目视管理的工具D.是改善的工具
考题
丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。A、全面质量管理
B、看板管理
C、自动化管理
D、JIT
考题
贯穿丰田生产方式的两大支柱是（ ）。
A.看板管理系统
B.准时化
C.自动化
D.多技能作业员
E.标准化作业
考题
下列属于丰田的生产方式的是（ ）。
A.库存的工作指令
B.自动化
C.看板管理
D.全面质量管理
E.防止过量运送
考题
丰田生产方式的核心为（ ）。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化作业
考题
看板管理的作用有哪些（）。A生产以及搬运的作用指令B防止过量生产和过量搬运C进行目视管理的工具D改善的工具
考题
看板的机能不包括（）。A、生产作业指令B、配送指令C、搬运作业指令D、防止过量生产、搬运
考题
下列哪些是JIT的支持手段（）A、生产同步化B、看板管理C、生产均衡化D、弹性作业人数配置
考题
看板管理是把看板作为生产指令、（）、运输指令，用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。A、库存指令B、包管指令C、包装指令D、取货指令
考题
看板最基本的机能是（）。A、生产以及搬运的作用指令B、防止过量生产和过量搬运C、进行目视管理的工具D、改善的工具
考题
丰田实现准时化生产的工具是（）.A、自动化B、看板C、5SD、标准化作业
考题
看板管理有哪些种类（）。A、传送看板B、生产看板C、临时看板D、多功能看板
考题
（），自动化，看板管理，员工参与，是丰田生产方式的主要特点。
考题
根据看板管理的原则，取货必须带本车间的（）A、厂内看板B、生产看板C、运行看板D、取货看板
考题
丰田生产方式的核心是（ ）。A、看板管理B、准时化生产C、自动化D、多技能作业员
考题
单选题看板的机能不包括（）。A
生产作业指令B
配送指令C
搬运作业指令D
防止过量生产、搬运
考题
单选题丰田生产方式的核心是（ ）。A
看板管理B
准时化生产C
自动化D
多技能作业员
考题
单选题丰田实现准时化生产的工具是（）.A
自动化B
看板C
5SD
标准化作业
考题
多选题下列哪些是JIT的支持手段（）A生产同步化B看板管理C生产均衡化D弹性作业人数配置
考题
单选题看板管理是把看板作为生产指令、（）、运输指令，用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。A
库存指令B
包管指令C
包装指令D
取货指令
考题
多选题哪些是看板的作用（）A指出问题，管理库存B生产指令C说明必须作业的事项D自动化
考题
多选题准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善，包括看板管理的功能和看板的运行原理，以下选项中，属于看板管理功能的是（ ）。A准时采购B缩短作业更换时间C传递生产以及运送的工作指令D防止过量生产和过量运送E促进工作改善
