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准时生产方式的看板在生产线上分为两类:()和生产看板。


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考题 在JIT的看板管理中,看板可分为( )。 A:信号看板和取货看板B:生产看板和信号看板C:信号看板和移动看板D:移动看板和生产看板

考题 准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制() A、在制品库存B、产成品库存C、原材料库存D、外协件库存

考题 准时生产方式的核心是( )。A.生产同步化B.生产均衡化C.看板管理D.适时适量生产

考题 在现代生产运作方式中,看板管理是( )的典型方式之一。A、清洁生产方式 B、准时生产方式 C、自动化生产方式 D、标准化生产方式

考题 在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式 B.准时生产方式 C.自动化生产方式 D.标准化生产方式

考题 丰田生产方式的核心是()。A:标准化 B:多技能作业员 C:准时化生产 D:看板管理

考题 与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有几个特点?()A、准时生产B、按需要管理C、看板管理D、员工参与

考题 工序内看板常常被称为()A、准时看板B、管理看板C、指示看板D、生产看板

考题 JIT生产方式把( )作为基本目标。A、获取最大利润B、准时生产C、降低成本D、看板管理

考题 生产管理的看板可以分为哪两类?

考题 生产指示看板可分为()和三角看板。A、领取看板B、材料领取看板C、工序内看板D、特殊看板

考题 精益生产方式的核心和支柱是()。A、准时生产方式B、看板管理方式C、混合物流D、共同物流

考题 厂内运行看板一般分为在制看板和()A、信号看板B、外协看板C、生产看板D、运输看板

考题 丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。A、看板管理B、准时化和自动化C、全面质量管理D、全员参加的现场改善活动

考题 准时制生产方式中看板的功能和工作过程如何?

考题 精益生产方式的核心是什么?()A、看板管理B、精益制造C、世界级制造D、准时化生产

考题 均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。

考题 JIT生产方式最显著的特点是()。A、看板方式B、全员参与C、技能多样化D、准时制

考题 准时化生产方式的基本思想是()。A、看板生产B、生产均衡化C、适时适量生产D、零缺陷管理

考题 丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理

考题 单选题(08年真题)在JIT的看板管理中,看板可分为 ( )A 信号看板和取货看板B 生产看板和信号看板C 信号看板和移动看板D 移动看板和生产看板

考题 判断题均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。A 对B 错

考题 问答题简述移动看板和生产看板在生产中应用的过程。

考题 单选题精益生产方式的核心和支柱是()。A 准时生产方式B 看板管理方式C 混合物流D 共同物流

考题 单选题工序内看板常常被称为()A 准时看板B 管理看板C 指示看板D 生产看板

考题 单选题准时化生产方式的基本思想是()。A 看板生产B 生产均衡化C 适时适量生产D 零缺陷管理

考题 多选题准时生产方式的动态运行机制是看板管理和强制改善,包括看板管理的功能和看板的运行原理,以下选项中,属于看板管理功能的是(  )。A准时采购B缩短作业更换时间C传递生产以及运送的工作指令D防止过量生产和过量运送E促进工作改善