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下列哪项不是合同策划环节的关键控制措施()

  • A、审核合同策划目标是否与单位经营目标和战略规划相一致
  • B、对被调查对象进行现场调查,实地了解和全面评估其生产能力、技术水平、产品类别和质量等生产经营情况,分析其合同履约能力
  • C、应当在合同控制制度中明确不得将需要招标管理的重大合同拆分为不重大的合同,并建立相应的责任追究制度
  • D、为了防止超计划投资、超成本支出、年初要制定投资计划和成本计划,半年进行一次调整,杜绝计划外支出的现象

参考答案

更多 “下列哪项不是合同策划环节的关键控制措施()A、审核合同策划目标是否与单位经营目标和战略规划相一致B、对被调查对象进行现场调查,实地了解和全面评估其生产能力、技术水平、产品类别和质量等生产经营情况,分析其合同履约能力C、应当在合同控制制度中明确不得将需要招标管理的重大合同拆分为不重大的合同,并建立相应的责任追究制度D、为了防止超计划投资、超成本支出、年初要制定投资计划和成本计划,半年进行一次调整,杜绝计划外支出的现象” 相关考题
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考题 建设工程合同管理的基本方法有( )。A:建立合同管理目标控制 B:建立合同管理评估制度 C:建立合同管理行政审查和备案制度 D:建立合同管理人员执业资格制度 E:推行合同示范文本制度

考题 招标师合同管理的目标主要表现在()。A、确保规范化的招标投标工作B、编制高质量的招标文件C、建立合同检查和奖惩制度D、协助签订高质量的招标采购合同E、监督和反馈合同履约情况

考题 合同管理的关键所在是(  )是否健全。A.合同统计考核制度 B.合同管理制度 C.合同管理目标制度 D.合同管理质量责任制度

考题 下列不属于合同策划阶段应明确的问题的是()A、合同种类、形式、条件B、合同的重要条款、合同的委托方式C、合同设立的目标与战略D、合同签订和实施时重大问题的决策

考题 以下不属于合同归档保管需要关注的内容的是()A、是否有相应制度规定合同控制人员的职责B、是否建立合同控制的责任追究制度C、是否由单位负责人亲自审查合同的归档情况D、是否对合同保管情况实施定期和不定期的检查

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考题 针对合同策划存在的主要风险,应采取的措施不包括()A、审核合同策划目标是否与单位经营目标和战略规划相一致B、为了防止超计划投资、超成本支出,每年进行一次调整C、应当在合同控制制度中明确规定不得将需要招标管理的重大合同拆分为不重大的合同D、年初要制定投资计划和成本计划

考题 以下不属于合同审核环节的控制措施的是()A、明确划分合同起草人员和审核人员的职责,制定合同审核操作指南B、建立合同审核工作底稿C、实施合同控制责任追究制度D、实行合同审核不善罚款制度

考题 下列对合同策划表述错误的是()A、合同策划是指合同订立后的监督与评价B、合同策划阶段主要是为了通过合同保证项目总目标的实现C、必须反映项目战略和单位战略D、反应单位的经营指导方针和根本利益

考题 至少于每年年末对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估,评估结果不得公布。

考题 ()是成本控制的目标。A、合同文件和成本计划B、合同文件和进度报告C、进度报告和成本计划D、合同文件和工程变更与索赔资料

考题 下列()是成本控制的目标。A、合同文件和成本计划B、合同文件和进度报告C、进度报告和成本计划D、合同文件和工程变更与索赔资料

考题 ( )是否健全是合同管理的关键所在。A、合同统计考核制度B、合同管理评估制度C、合同管理目标制度D、合同管理质量责任制度

考题 工程项目策划精细化表现在()A、项目合同履约策划主要识别合同需求和风险B、成本策划主要是确定和实施项目成本目标C、施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行D、签订项目目标管理责任书E、签订资源需求量计划

考题 银行业金融机构应加强能效信贷尽职调查,全面了解、审查用能单位、节能服务公司、能效项目、节能服务合同等信息及风险点,包括()。A、对借款人及能效项目进行严格的合规性审核,确认符合国家产业政策和环保法规B、对借款人的财务状况、生产经营情况,借款人或能效项目所在地区节能减排的税收优惠和财政奖补相关政策的落实情况进行调查评估C、对合同能源管理项目技术、设计目标、建设期限、投资总额、资金到位情况、经济效益测算、开工情况、工程进度等项目情况进行调查评估D、调查用能单位经营情况E、审查节能服务合同中会对借款人偿债能力产生重大不利影响的条款

考题 合同订立前,企业应当进行…()等生产经营情况,…A、生产能力B、技术水平C、产品类别D、产品质量

考题 企业应当建立合同履行情况评估制度,至少于()对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估。A、季度末B、半年末C、每年年末D、两年

考题 对合作方履行能力的调查主要是调查对方履行合同标的能力。调查内容包括()。A、对方生产能力、技术水平、产品类别和质量情况B、对方生产情况和技术装备情况C、向对方主要供货商和客户了解其生产经营情况和合同履行情况D、调查对方是否为合格的民事主体并拥有特定的资质

考题 单选题运用科学方法,利用统计数字,反馈合同订立和履行情况,通过对统计数字的分析,总结经验,找出教训,为合同主体经营决策提供重要依据,这一属性属于招标采购合同管理制度的哪一项制度?(  )A 合同统计考核制度B 合同管理评估制度C 合同管理目标制度D 合同信息管理制度

考题 多选题工程项目策划精细化表现在()A项目合同履约策划主要识别合同需求和风险B成本策划主要是确定和实施项目成本目标C施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行D签订项目目标管理责任书E签订资源需求量计划

考题 单选题企业应当建立合同履行情况评估制度,至少于()对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估。A 季度末B 半年末C 每年年末D 两年

考题 单选题重大合同是法律尽职调查的内容之一,下列关于重大合同的说法,错误的是( )。A 目标公司签订的重大合同对目标公司的价值影响不大B 法律尽职调查过程中,应重点核查重大合同的金额、支付方式和主要条款C 法律尽职调查过程中,要关注合同履行过程中可能存在的不确定性D 律师应注意重大合同是否包含可能限制目标交易的条款

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考题 多选题对合作方履行能力的调查主要是调查对方履行合同标的能力。调查内容包括()。A对方生产能力、技术水平、产品类别和质量情况B对方生产情况和技术装备情况C向对方主要供货商和客户了解其生产经营情况和合同履行情况D调查对方是否为合格的民事主体并拥有特定的资质

考题 单选题下列()是成本控制的目标。A 合同文件和成本计划B 合同文件和进度报告C 进度报告和成本计划D 合同文件和工程变更与索赔资料