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单选题
在一个项目的用户验收阶段,一些用户抱怨他们的期望未得到满足,项目经理事先应该釆取哪一个不同做法?()
A

考虑相关方的反馈

B

执行风险评估

C

实施冲突管理技术

D

与用户建立一种专业关系


参考答案

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考题 审计师在评估一个公司的网络是否可能被员工渗透,其中下列哪一个发现是审计师应该最重视的()。A、有一些外部调制解调器连接网络B、用户可以在他们的计算机上安装软件C、网络监控是非常有限的D、许多用户帐号的密码是相同的

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考题 你被任命管理一个大型项目的一部分,这部分应该在两周完成。你和该领域的领导一起搜集要求。项目章程已经制定,范围说明书和项目计划已经得到批准。你要约见产品的真正用户向他们展示系统是如何工作的。展示时,你了解到用户是要求同你最初和业主达成一致的要求非常不同。这是,你最好:()A、根据用户的要求做一个变更请求B、和该领域的领导及用户开会修改要求C、在项目预算和工期内尽量多地满足用户的要求D、完成原有项目,用户的要求作为一个新项目实施

考题 在项目收尾期间,发现一个问题,但在这个阶段,该项目的资源已经解散。在解散资源之前,项目经理应该事先做什么?()A、执行实施整体变更控制过程。B、获得客户验收。C、记录经验教训。D、执行根本原因分析。

考题 ()在建设项目的可持续发展过程中处于核心的地位,他们直接决定着其他几个利益相关者的期望,其期望若被忽视或不能得到满足,将直接影响到建设项目的经济收益。A、用户B、设计方C、政府部门D、施工方

考题 每次测试项目部件,该部件都通过用户的验收测试并满足所有要求。项目经理反复实施和执行哪一个过程?()A、控制质量B、执行质量保证C、配置分析D、发起人审查

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考题 在最终项目报告中,项目经理宣布项目取得成功,但是两位相关方都不同意,因为他们的个人需求没有得到满足。项目经理应该怎么做?()A、与项目团队合作得出一个解决方案,使项目可行B、忽略相关方,因为项目按照时间.成本和预算交付C、承诺相关方他们的个人需求将会尽快得到交付D、让相关方参考原始验收标准,并且讨论如何实现他们的个人需求

考题 在一个项目的用户验收阶段,一些用户抱怨他们的期望未得到满足,项目经理事先应该釆取哪一个不同做法?()A、考虑相关方的反馈B、执行风险评估C、实施冲突管理技术D、与用户建立一种专业关系

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考题 单选题敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四次冲刺之后,相关方举行了一次演示,其中三个已完成的故事获得通过,其余两个故事未能满足相关方的期望,项目经理应该怎么做?()A 要求商业分析师开发新的用户故事B 审查用户故事并签发变更请求C 确认相关方的期望,然后更新并重新编写用户故事D 启动一个新项目,将修订后的用户故事纳入工作范围

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考题 单选题在最终项目报告中,项目经理宣布项目取得成功,但是两位相关方都不同意,因为他们的个人需求没有得到满足。项目经理应该怎么做?()A 与项目团队合作得出一个解决方案,使项目可行B 忽略相关方,因为项目按照时间.成本和预算交付C 承诺相关方他们的个人需求将会尽快得到交付D 让相关方参考原始验收标准,并且讨论如何实现他们的个人需求