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项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该()

A、进行变更

B、拒绝变更

C、向公司高级管理者抱怨

D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户

参考答案

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考题 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨
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考题 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?() A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.采用拖延战术
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考题 ● 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50） 。（50）A．执行变更B．将变更能造成的影响通知客户C．拒绝变更D．将变更作为新项目来执行
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考题 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（ ）。A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行
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考题 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。A．执行变更B．将变更能造成的影响通知客户C．拒绝变更D．将变更作为新项目来执行
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考题 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应(50)。 A．执行变更 B．将变更可能造成的影响通知客户 C．拒绝变更 D．将变更作为新项目来执行
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考题 项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应()A.执行变更 B.将变更能造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.将变更作为新项目来执行
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考题 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经历应该（）。A．进行变更B．将变更造成的影响通知客户C．拒绝变更D．向管理当局抱怨
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考题 3、项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法 ？A．执行变更B．将变更可能造成的影响通知客户C．拒绝变更D．采用拖延战术
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