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题目内容
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单选题
在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）
A
CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论
B
CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示
C
CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略
D
CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么
参考答案
参考解析
解析：
在由上而下的环境中，预算提议是预算过程的第一步。在经理做初步的预算前，CEO 向每个经理发一份指示，解释公司的战略是什么，这样他们在编制预算时就可以将战略考虑在内。
更多 “单选题在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）A CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论B CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示C CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略D CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么” 相关考题
考题
在现代公司治理结构中，股东、董事会、监事会和经理之间的相互制衡关系表现在( )。A.股东掌握原始股权，可以决定董事会的人选B.董事会负责公司经营，但是必须对股东负责C.经理负责辅助董事会执行业务，受董事会的聘任、指挥和监督D.经理向股东汇报工作，并向股东承担责任E.经理和董事会互相制约，经理可以监督董事会
考题
有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列哪项职权：()。A.决定公司年度经营计划和投资方案B.决定公司内部管理机构设置C.制定公司的具体规章D.决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人
考题
下列关于工程监理有限责任公司的表述中，正确的有()。A.有限责任公司设董事会，其成员为3人至13人
B.有限责任公司必须设经理
C.经理对董事会负责，行使公司管理职权
D.有限责任公司设监事会，其成员不得少于5人
E.有限责任公司股东会由全体股东组成
考题
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。A.制造成本
B.使用成本
C.责任成本
D.目标责任成本
考题
在我国的股份有限公司中.董事会和总经理的关系是（）A、董事会负责公司的日常经营，总经理是公司的决策机构B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督C、董事会聘任总经理，负责公司的日常经营D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理
考题
在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）A、CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论B、CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示C、CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略D、CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么
考题
在我国的股份有限公司中，董事会和经理的关系是（）A、董事会负责公司的日常经营，经理对其工作情况进行监督B、董事会聘任经理，经理负责公司重大经营管理决策事宜C、董事会聘用经理，经理负责公司的日常经营D、公司的最高权力机构是董事会，经理是执行机构
考题
在股份有限公司和有限责任公司中，公司的组织机构大体相同。其中董事会和总经理的关系是（）A、董事会负责公司的日常经营，总经理对其工作情况进行监督B、作为公司最高权力机构的董事会聘任总经理，对总经理的工作进行监督C、董事会聘任总经理，总经理负责公司的日常经营D、公司的最高权力机构是董事会，常设机构是总经理
考题
在我国的股份有限公司中，董事会和经理的关系是（）A、董事会负责公司的日常经营，经理对其工作情况进行监督B、董事会聘用经理，对经理的工作进行监督C、董事会聘用经理，经理负责公司的日常经营D、公司的最高决策机构是董事会，常设机构是经理
考题
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A、销售：成本中心；生产：收入中心B、销售：利润中心；生产：成本中心C、销售：收入中心；生产：成本中心D、销售：成本中心；生产：利润中心
考题
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本
考题
单选题一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）A
销售：成本中心；生产：收入中心B
销售：利润中心；生产：成本中心C
销售：收入中心；生产：成本中心D
销售：成本中心；生产：利润中心
考题
单选题有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列哪项职权（）A
决定公司内部管理机构设臵B
决定公司年度经营计划和投资方案C
制定公司的具体规章D
决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人
考题
单选题在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）A
制造成本B
使用成本C
责任成本D
目标责任成本
考题
单选题下列关于有限责任公司经理和股份有限公司经理的表述中，说法错误的是（ ）。A
有限责任公司经理，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责B
关于有限责任公司经理职权的规定，与股份有限公司经理有所不同C
股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘D
股份有限公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理
考题
单选题在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）A
CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论B
CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示C
CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略D
CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么
考题
多选题一般的有限责任公司和股份有限公司，都设有股东会、董事会、监事会和经理。以下选项中，属于经理职责权限范围的是（ ）。A决定公司的经营方针、投资计划B对董事会负责，执行董事会的决定C拟定公司发展目标D决定聘任或解聘非董事会决定的管理人员E拟定公司内部管理机构和基本管理制度
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