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单选题
在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。
A

项目总经理和项目经理

B

项目经理和指挥部门经理

C

指挥部门经理和职能部门经理

D

项目经理和职能部门经理


参考答案

参考解析
解析: 依据《造价管理教材》第三章第二节内容,应选D项。
在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受项目经理和职能部门经理的双重领导。矩阵制组织机构形式,其优点是:能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。
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考题 在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。A.直线职能制和直线制B.直线制和职能制C.职能制和矩阵制D.矩阵制和直线职能制

考题 下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是( )。A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制

考题 在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是( )组织机构形式。源自:建设工程教育网A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制

考题 监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有( )。A.直线制和职能制B.职能制和矩阵制C.直线制和直线职能制D.矩阵制和直线制

考题 在可以采用的几种组织机构形式中,实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是( )。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制

考题 下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A.直线制 B.职能制C.直线职能制D.矩阵制

考题 (2016年)下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是()组织机构。A.职能制 B.弱矩阵制 C.平衡矩阵制 D.强矩阵制

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考题 在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是( )。A:直线职能制和直线制 B:矩阵制和职能制 C:职能制和直线职能制 D:矩阵制和直线职能制

考题 在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。A:直线职能制和直线制 B:直线制和职能制 C:职能制和矩阵制 D:矩阵制和直线职能制

考题 下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A:直线制 B:职能制 C:直线职能制 D:矩阵制

考题 下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。A:职能制 B:弱矩阵制 C:平衡矩阵制 D:强矩阵制

考题 在矩阵制组织机构形式中,适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目的是(  )。 A.强矩阵制 B.中矩阵制 C.弱矩阵制 D.中矩阵制、弱矩阵制

考题 在下列工程项目管理组织机构形式中,有利于管理的专业化的是()。A.直线职能制和直线制 B.矩阵制和职能制 C.职能制和直线职能制 D.矩阵制和直线职能制

考题 (2019年)项目管理采用矩阵制组织机构形式的特点有( )。A.组织机构稳定性强 B.容易造成职责不清 C.组织机构灵活性大 D.组织机构机动性强 E.每一个成员受双重领导

考题 下列项目管理的组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。A.职能制 B.弱矩阵制 C.平衡矩阵制 D.强矩阵制

考题 关于矩阵制组织机构的说法正确的有( )。A.矩阵制组织机构分为强矩阵制组织形式.中矩阵制组织形式和弱矩阵制组织形式 B.强矩阵制组织形式拥有专职的.具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员 C.平衡矩阵制组织形式适用于高等技术复杂程度且建设周期较短的工程项目 D.中矩阵制组织形式特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员 E.弱矩阵制组织形式适用于技术简单的工程项目

考题 在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。A、直线职能制B、直线制C、矩阵制D、事业部制

考题 按照项目经理的权限的不同,矩阵制组织可分为()。A、强矩阵组织形式B、中矩阵组织形式C、大矩阵组织形式D、小矩阵组织形式E、弱矩阵组织形式

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考题 在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清楚,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制

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