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题目内容 （请给出正确答案）
单选题
与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）
A

项目经理能更大的控制资源

B

项目经理拥有全部的授权

C

沟通更容易

D

报告更容易

参考答案

参考解析
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考题 矩阵组织的一个主要优点是：（ ）A．项目经理可以更好地控制资源B．项目团队可以有多个老板C．沟通更便捷D．报告更容易
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考题 矩阵型组织结构的最大优点是( ) A. 改进了项目经理对资源的控制B. 团队成员有一个以上的领导C. 沟通更加容易D. 报告更加简单
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考题 矩阵型组织结构的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员至少有一个领导C.沟通更加容易D.报告更加简单
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考题 矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易
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考题 下列哪些不是矩阵组织的最大优点是()。A.改进了项目经理对资源的控制B.项目团队成员有一个以上的老板C.沟通更加容易D.报告更加简单
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考题 在（ ）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。A.职能型 B.平衡矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
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考题 在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。A.职能型 B.平衡矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
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考题 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（ ）。 A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D.项目管理处于主体地位 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
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考题 一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助？（）A、资源分配矩阵（RAM）B、资源管理计划C、资源日历D、资源分配技能
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考题 下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）A、它增强项目经理控制资源B、它允许项目团队有不止一个老板C、沟通更容易D、汇报更容易
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考题 一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？（）A、与公司管理层交流。B、与职能经理协商。C、劝说团队成员加入项目。D、与项目发起人沟通。
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考题 矩阵型组织构的最大优点是（）A、沟通更加容易B、报告更加方便C、改进了项目经理对资源的控制D、高级管理层对项目的了解更加直接
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考题 与自上而下的预算方法相比，自下而上预算的主要优点在于：（）A、总体预算比较准确B、资源分配更合理C、一般需要团队合作，编制更容易D、具体预算更准确，执行基础好
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考题 矩阵组织的最大优点是：（）A、改进了项目经理对资源的控制B、项目团队成员有一个以上的老板C、沟通更加容易D、报告更加简单
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考题 矩阵型组织结构的最大优点是（）。A、改变了项目经理对资源的控制B、团队成员至少有一个领导C、沟通更加容易D、报告更加简单
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考题 矩阵组织的一个主要优点是：（）A、项目经理可以更好地控制资源B、项目团队可以有多个老板C、沟通更便捷D、报告更容易
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考题 与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）A、项目经理能更大的控制资源B、项目经理拥有全部的授权C、沟通更容易D、报告更容易
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考题 矩阵型组织的一个主要的优点是（）。A、加强项目经理对资源的控制B、项目团队可以有多个老板C、沟通更加便捷D、报告更加容易
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考题 与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
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