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矩阵型组织的一个主要的优点是（）。
- A、加强项目经理对资源的控制
- B、项目团队可以有多个老板
- C、沟通更加便捷
- D、报告更加容易
参考答案
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考题
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
考题
组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。A．职能型B．直线职能型C．项目型D．矩阵型
考题
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
考题
单选题下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )A
弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理B
强矩阵型具备较多的项目型组织的特征C
强矩阵型有专职的权力很大的项目经理D
强矩阵型没有专职的项目行政管理人员
考题
单选题下列哪一个是矩阵型组织的主要优点？（）A
它增强项目经理控制资源B
它允许项目团队有不止一个老板C
沟通更容易D
汇报更容易
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