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单选题
下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )
A
弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理
B
强矩阵型具备较多的项目型组织的特征
C
强矩阵型有专职的权力很大的项目经理
D
强矩阵型没有专职的项目行政管理人员
参考答案
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解析：
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更多 “单选题下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )A 弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理B 强矩阵型具备较多的项目型组织的特征C 强矩阵型有专职的权力很大的项目经理D 强矩阵型没有专职的项目行政管理人员” 相关考题
考题
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
考题
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
考题
单选题关于强矩阵型组织的特征说法错误的是 ( )A
强矩阵型具备较多的项目型组织的特征B
具有专职的权力很大的项目经理C
有专职的项目行政管理人员D
项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色
考题
单选题在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）A
强矩阵型B
平衡矩阵型C
弱矩阵型D
职能型
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