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题目内容
（请给出正确答案）
在（ ）中，项目经理可利用的资源最少。
A.平衡矩阵型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
参考答案
参考解析
解析：在与项目有关的主要组织结构类型中，项目经理可利用的资源由没有(或很少)到全权排序依次为：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。
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考题
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
考题
在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是（ ）的关键工作。A. 缩短持续时间所需增加费用最少
B. 持续时间最长且有充足备用资源
C. 持续时间最长且资源消耗最少
D. 资源消耗少从而使直接费用最少
考题
工程网络计划的资源优化是指( )的过程。A、在工期保持不变的条件下，使资源强度最小
B、在满足资源限制条件下，使工程总成本最低
C、在满足资源限制条件下，使工期延长最少
D、在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡
E、在资源强度保持不变的条件下，使资源需用量最少
考题
下列选项中，工程网络计划的资源优化的过程有()。
A.在工期保持不变的条件下，使资源强度最小
B.在满足资源限制条件下，使工程总成本最低
C.在满足资源限制条件下，使工期延长最少
D.在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡
E.在资源强度保持不变的条件下，使资源需用量最少
考题
网络计划的资源优化分为两种，其中“工期固定、资源均衡”是指（ ）的优化。A、在工期不变的条件下，使资源投入最少
B、在满足资源限制条件下，使工期延长最少
C、在工期不变的条件下，使工程总费用最低
D、在工期不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡
考题
利用九屏法查找资源的思路与步骤第一步是（）。A、从系统本身出发，考虑可利用的资源B、考虑子系统和超系统中的资源C、考虑系统的过去和未来，从中寻找可利用的资源D、考虑子系统和超系统的过去和未来，从中寻找可利用的资源
考题
在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）A、与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为B、召开团队会议以识别并纠正该资源的错误C、与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为D、与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
考题
在计划编制完成后，项目团队认为所制订的进度时间太长，分析表明不能改变工作网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是（）A、快速追踪项目B、引导一项MONTECARLO分析C、利用参数估算D、赶工
考题
在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是（）的关键工作。A、持续时间最长且资源消耗最少B、缩短持续时间所需增加费用最少C、持续时间最长且有充足备用资源D、资源消耗少从而使直接费用最少
考题
（），项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制A、当项目经理拥有多余的可利用的监督/管理资源时B、当市场上有许多高品质的卖家，而且项目经理本身也拥有有限的可利用的监督/管理资源C、当项目经理掌握可交付项目领域的专门技术知识D、A和B
考题
单选题利用九屏法查找资源的思路与步骤第一步是（）。A
从系统本身出发，考虑可利用的资源B
考虑子系统和超系统中的资源C
考虑系统的过去和未来，从中寻找可利用的资源D
考虑子系统和超系统的过去和未来，从中寻找可利用的资源
考题
单选题在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是（）的关键工作。A
持续时间最长且资源消耗最少B
缩短持续时间所需增加费用最少C
持续时间最长且有充足备用资源D
资源消耗少从而使直接费用最少
考题
单选题项目管理时可利用（），以最少的时间和资源消耗来完成计划.A
甘特图和网络计划技术B
系统流程图C
数据流程图D
系统功能模块图
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