网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，该企业最有可能是（ ）。
A.开拓型组织的矩阵结构
B.分析型组织的矩阵结构
C.开拓型组织的职能制结构
D.分析型组织的职能制结构
B.分析型组织的矩阵结构
C.开拓型组织的职能制结构
D.分析型组织的职能制结构
参考答案
参考解析
解析：分析型组织在行政管理方面的主要任务是如何区分组织结构的各个方面，以适应既稳定又变动的经营业务，使两种经营业务达到平衡。在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，是为了适应稳定的经营业务的体现，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，是为了适应变动经营业务的体现。所以，应该是分析型组织。矩阵结构在职能部门中实行集权控制机制，而对产品开发小组使用分权控制方法。所以在分析型组织中采用矩阵制结构比较合适。所以选项B正确。
更多 “某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划，而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划，该企业最有可能是（ ）。 A.开拓型组织的矩阵结构 B.分析型组织的矩阵结构 C.开拓型组织的职能制结构 D.分析型组织的职能制结构” 相关考题
考题
关于销售计划管理,下列说法错误的是()。
A、销售计划管理要设定总体目标额及不同产品的销售目标额B、企业应当根据发展战略和年度生产经营计划制定销售计划C、企业应当及时调整计划，调整后的销售计划无需再次审批D、企业应当制定年度销售计划和月度销售计划
考题
某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( ()。A.估量机会，确定目标B.明确计划的前提条件C.确定抉择的方案D.制定辅助计划
考题
解决R&D／市场营销界面问题的方法和措施说法正确的是( )。
A.双方关键人员共同参与新产品开发计划的制定B. 建立新产品开发委员会C. 新产品开发委员会由企业决策者、R&D部门、生产制造、营销、财务、人力资源等部门的经理和项目协调者组成D. 对R&D和营销部门的人员采用工作轮换制
考题
下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A:企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B:企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C:企业根据市场需求制定来年的生产计划
D:企业规划各生产车间的合理位置
考题
某中药生产企业最近研制成功一种具有防癌、抗癌功能的新型中药。该企业为了使这一产品健康成长为支柱产品，对其定价非常重视，特地组织总经理、销售经理、生产经理还有几位专家开会研究，旨在分析市场形势，特别是同行业的情况，制定出合适的新产品价格。
该新产品定价受（）因素影响。
A．市场需求
B．成本费用
C．市场结构
D．市场竞争
考题
某生产不锈钢企业开发了市场前景很好的新产品，为了保证产品的质量，制定了质量检 验计划，其计划内容应包括（ ）。[2012年真题]
A.检验手册 B.检验人员岗位职责
C.产品的生产计划 D.检验站的设立
E.检验方法的选择
考题
某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（）A、估量机会，确定目标B、明确计划的前提条件C、确定抉择的方案D、制定辅助计划
考题
单选题战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是（ ）A
企业计划扩充规模吗B
企业计划未来如何维护企业形象C
企业的目标服务对象和目标市场是什么D
企业计划生产什么样的产品和服务
考题
多选题下列属于部门计划的是（）A企业年度的生产经营计划B企业销售部门的年度销售计划C生产车间的生产计划D企业某新产品的研发计划E企业预算
热门标签
最新试卷
