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某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( ()。
A.估量机会，确定目标
B.明确计划的前提条件
C.确定抉择的方案
D.制定辅助计划
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考题
在选择投资战略类型的过程中，企业在竞争中处于主导地位，但企业当前的收益只能维持现有地位，则企业的投资战略类型是（ ）。A.积极投资 B.有选择的投资 C.为维持增长率而投资 D.根据需要增加投资
考题
1、某化工企业为了在竞争中处于有利地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法，准备逐步取缔该产品，企业顿时陷入一片阴影之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（）A．估量机会、确立目标B．明确计划的前提条件C．提出备择方案，经过比较分析，确定最佳或满意方案D．拟定派生计划，并通过预算使计划数字化
考题
2、分析竞争对手可能开发哪些新产品、新市场，从而帮助本企业先走一步，争取时间优势，使企业在竞争中处于主动地位，这属于行业竞争分析中的（）分析。A．竞争对手基本情况B．主要竞争对手C．竞争对手的发展方向D．潜在进入者
考题
市场领导者是指行业中市场份额最大、处于领导地位的竞争者。
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