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1、某化工企业为了在竞争中处于有利地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法，准备逐步取缔该产品，企业顿时陷入一片阴影之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（）
A．估量机会、确立目标
B．明确计划的前提条件
C．提出备择方案，经过比较分析，确定最佳或满意方案
D．拟定派生计划，并通过预算使计划数字化
参考答案和解析
B
更多 “1、某化工企业为了在竞争中处于有利地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法，准备逐步取缔该产品，企业顿时陷入一片阴影之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（）A．估量机会、确立目标B．明确计划的前提条件C．提出备择方案，经过比较分析，确定最佳或满意方案D．拟定派生计划，并通过预算使计划数字化” 相关考题
考题
某小企业建立两年来一直瞄准最新的科技发展趋势，连续开发出若干具有特色的新产品，取得了技术上的领先地位。．但该企业发现，按照这种新产品开发的思路持续不断地进行新产品开发，企业在资金方面的压力太大并且风险很大。如果企业维持原先的新产品开发思路，则适宜采取（ ）。A．技术引进策略B．风险投资策略C．领先开发策略D．合作开发策略E．模仿策略
考题
某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?( ()。A.估量机会，确定目标B.明确计划的前提条件C.确定抉择的方案D.制定辅助计划
考题
（五）某企业组织机构过于简单，不利于企业长远发展。为此，企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门，职能部门仅作为领导的参谋和助手。改组以后，该企业对其生产的A产品进行研究，发现该产品的市场占有率比较低，但销售增长率较高。由于A产品所在市场竞争非常激烈，该企业根据竞争状态调整了A产品的价格，使其更具竞争力。同时，该企业充分利用互联网的作用，以互联网作为A产品推销的主战场，并注意采取环保的方式来生产产品和包装、运送产品。为了企业的长远发展，该企业还制定了广告发展的战略，通过广告促进企业发展。根据上述资料，回答下列问题：该公司改组以后的组织机构形态是( )。A．直线型结构B．职能型结构C．直线职能型结构D．事业部结构
考题
一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数，而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长。根据以上文字，可以推出的是( )。A．该产品正处于生命周期成熟期B．该企业的生产能力有所萎缩C．该企业产品的竞争优势有所下降D．该产品市场需求正在下降
考题
（2010年真题）甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
考题
甲企业位于B 地区，主要生产A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】
1.根据咨询公司对A 产品的市场分析结论，判断A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。
考题
市场定位指的是（）。A、企业依据产品的市场占有状况，给本*企业产品规定的市场地位B、消费者根据某产品的市场状况，给该产品规定的市场地位C、企业根据消费者对某产品的重视程度，给本*企业产品规定的市场地位D、消费者根据对企业的重视程度，给该企业产品规定的市场地位
考题
在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下，某电视机生产企业经过市场调查发现，它们生产的A品牌电视机，由于产品质量过硬，在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求，最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。另外，由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区，近日已有业主开始入住，预计该小区80％的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析，该企业生产的新产品在今后l～2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势，该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。你将为两年后的市场营销制定怎样的战略？请阐述制定这种组合战略的依据。
考题
在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下，某电视机生产企业经过市场调查发现，它们生产的A品牌电视机，由于产品质量过硬，在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求，最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。另外，由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区，近日已有业主开始入住，预计该小区80％的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析，该企业生产的新产品在今后l～2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势，该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。假如你是该企业市场营销部门的经理，在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时，你将采取怎样的市场营销组合战略？阐述你的理由。
考题
企业在市场定位过程中（）。A、要了解竞争产品的市场定位B、要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程度C、要选定该企业产品的特色和独特形象D、要避开竞争者的市场定位E、要充分强调该企业产品的质量优势
考题
某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A、企业总体战略B、企业营销战略C、企业业务战略D、企业职能战略
考题
某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时有资料证实，该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成，而投资只是原来的几分之一。该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上出了问题？（）A、估量机会、确立目标B、明确计划的前提条件C、提出备择方案，经过比较分析，确定最佳方案D、拟订派生计划，并通过预算使计划数字化
考题
某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出现了“毛病”。（）A、明确计划的前提条件B、拟定派生计划，并通过预算使计划数字化C、估量机会，确立目标D、提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案
考题
某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（）A、估量机会，确定目标B、明确计划的前提条件C、确定抉择的方案D、制定辅助计划
考题
某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业营销战略D、企业职能战略
考题
某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（）A、估量机会，确立目标B、明确计划的前提条件C、提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案D、拟定派生计划，并通过预算使计划数字化
考题
某化工企业为了在竞争中处于有利地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法，准备逐步取缔该产品。企业顿时陷入一片阴影之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到？（）A、估量机会、确立目标B、明确计划的前提条件C、提出备择方案，经过比较分析，确定最佳或满意方案D、拟定派生计划，并通过预算使计划数字化
考题
单选题某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A
企业总体战略B
企业营销战略C
企业业务战略D
企业职能战略
考题
单选题苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中，该企业不会采取的是（）。A
现有产品和市场B
新产品和现有市场C
现有产品和新市场D
新产品和新市场
考题
单选题某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A
企业总体战略B
企业业务战略C
企业营销战略D
企业职能战略
考题
问答题在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下，某电视机生产企业经过市场调查发现，它们生产的A品牌电视机，由于产品质量过硬，在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求，最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。另外，由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区，近日已有业主开始入住，预计该小区80％的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析，该企业生产的新产品在今后l～2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势，该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。假如你是该企业市场营销部门的经理，在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时，你将采取怎样的市场营销组合战略？阐述你的理由。
考题
多选题某服装生产企业为了做大做强，专门成立了一个研发部门，高薪聘请了世界顶级的设计师，从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品，虽然该企业其他方面并没有突出之处，产品价格也比同类商品高出50%，却常常出现供不应求的局面。关于这段资料，下列说法正确的有（ ）。A该企业的研发能力是企业成功的关键B研发能力是该企业的核心竞争力C顾客对企业的产品赋予了额外的价值D顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出
考题
问答题在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下，某电视机生产企业经过市场调查发现，它们生产的A品牌电视机，由于产品质量过硬，在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求，最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。另外，由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区，近日已有业主开始入住，预计该小区80％的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析，该企业生产的新产品在今后l～2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势，该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。你将为两年后的市场营销制定怎样的战略？请阐述制定这种组合战略的依据。
考题
多选题企业在市场定位过程中（）。A要了解竞争产品的市场定位B要研究目标顾客对该产品各种属性的重视程度C要选定该企业产品的特色和独特形象D要避开竞争者的市场定位E要充分强调该企业产品的质量优势
考题
单选题某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出现了“毛病”。（）A
明确计划的前提条件B
拟定派生计划，并通过预算使计划数字化C
估量机会，确立目标D
提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案
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