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在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。
A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
参考答案
参考解析
解析：确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。
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考题
社会工作者刘健在小区中建立社区团体和组织结构，这样可以提升成员对团体和组织的认同，增加成员之间的互动和分工合作，为成员提供更多的学习和发展机会，巩固居民参与的成果，刺激成员重新思考工作方向。在建立团体和组织结构的过程中，社会工作者应协助居民分析的问题有( )。 A、组织结构能否改变成员的能力和需求
B、是否需要以及如何建立会员制度
C、能否为团体和组织提供归属感
D、哪种结构更符合居民的特征和需要
E、建立团体和组织结构的时机是否合适
考题
战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有（ ）。
A.确定和建立一个有效的组织结构
B.保证人员和制度的有效管理
C.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系
D.正确处理和协调公司内部关系
考题
达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是（ ）。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型结构
B.决策权力是集中还是分散
C.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D.企业员工的文化程度
考题
下列关于战略实施的说法中，正确的有（ ）。
A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
B.在战略实施的过程中，公司的政治扮演着重要的角色
C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D.要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面
考题
“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵式组织结构D、事业部制组织结构
考题
部门划分既是建立组织结构的重要环节，也是建立组织结构的基本途径，其在组织工作中具有如下作用（）A、部门划分是组织分工以及明确组织及其成员的责任和权力的基础B、部门划分是组织内部加强沟通和控制的基础C、部门划分是上级对下级实施有效管理的基础D、A和BE、A和B和C
考题
多选题战略实施要解决的问题包括（）。A为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构B人员和制度的管理C战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统D要保征战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
考题
单选题“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（）的特点A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
矩阵式组织结构D
事业部制组织结构
考题
多选题在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
多选题为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。A企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B决策权力集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
考题
单选题帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计组织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等，是（ ）的主要作用。A
战略实施B
战略制定C
战略调整D
战略评估
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