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根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。
A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进
B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
D.发展战略过于激进
参考答案
参考解析
解析：我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面：
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；
②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；
③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
因此，选项A、D正确。
①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；
②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；
③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
因此，选项A、D正确。
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企业内部控制应用指引中控制环境类指引包括()。
A、企业内部控制应用指引第1号——组织架构B、企业内部控制应用指引第2号——发展战略C、企业内部控制应用指引第4号——社会责任D、企业内部控制应用指引第5号——企业文化
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久明集团原是一家生产饰品的企业。从2011年开始，通过发行债券来支撑其多元化发展的战略成为该集团的经常性动作。久明集团先后进入了房地产、金融等行业。2018年，久明集团因借款过多及经营业绩下滑等原因，到期的债券无法偿还。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，久明集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（ ）。A.发展战略实施不到位
B.缺乏明确的发展战略
C.发展战略因主观原因频繁变动
D.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
考题
依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列需关注的主要风险是（ ）。
A.人力资源结构不合理，可能导致发展战略难以实现
B.内部机构设计不科学，可能导致机构重叠
C.治理结构形同虚设，可能导致难以实现发展战略
D.员工权益保护不够，导致员工积极性受挫
考题
甲白酒生产企业近期频频开展对地方小酒厂的并购活动。根据《企业内部控制应用指引第2号～发展战略》，下列属于甲公司应关注的风险的有（）。A、过度扩张，脱离了甲公司的实际管控能力B、收购后没有有效进行文化整合，发展战略实施不到位C、偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力D、治理结构形同虚设，缺乏科学决策能力
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根据《企业内部控制应用指引》，发展战略内部控制的措施有（）。A、企业应当在充分调查研究、科学分析预测和广泛征求意见的基础上制定发展目标B、企业应当根据发展目标制定战略规划C、企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作D、组织外部因素引发的文化风险
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某培训机构在处理会员信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，所有会员的个人资料全部外泄，导致会员收到很多骚扰短信，给会员造成困扰，并且使得该培训机构的声誉严重受损。该风险属于（）。A、《企业内部控制应用指引》提出的内部信息传递中企业应关注的风险B、《企业内部控制应用指引》提出的企业利用信息系统实施内部控制中应关注的风险C、《企业内部控制应用指引》提出的针对企业拥有无形资产应关注的有关风险D、《企业内部控制应用指引》提出的全面梳理项目各个环节可能存在的风险
考题
下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。A、发展战略可以为企业找准市场定位B、发展战略是企业执行层行动的指南C、发展战略为内部控制设定了最高目标D、发展战略节约了企业的成本
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问答题《企业内部控制应用指引第18号-信息系统》和《企业内部控制应用指引第17号-内部信息传递》对信息系统与信息系统的传递的风险和控制措施提供了应用指引。要求：列举企业在信息系统和信息系统传递过程中应该关注的风险。
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多选题下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有（ ）。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费D发展战略实施不到位
考题
多选题下列选项中，符合《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》要求的有（）。A发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施C董事会在审议发展战略方案中如果发现重大问题，应该责成总经理对方案作出调整D企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算
考题
单选题下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。A
发展战略可以为企业找准市场定位B
发展战略是企业执行层行动的指南C
发展战略为内部控制设定了最高目标D
发展战略节约了企业的成本
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多选题根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位
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单选题关于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的内部控制要求与措施的说法中，正确的是( )。A
企业应当在总经理下设立战略委员会B
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发展战略方案审议通过后，报经股东（大）会批准实施D
发展战略的调整可以直接由战略委员会来调整完成
考题
单选题甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。A
企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实B
企业应当根据发展目标制定战略规划C
企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大（会）批准实施D
企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责
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多选题下列选项中，属于企业内部控制环境应用指引的有（）。A组织架构B发展战略C社会责任D信息技术
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