网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。
A．增长型战略
B．扭转型战略
C．多种经营战略
D．防御型战略
参考答案和解析
C 根据SWOT模型，该企业拥有技术优势，但是外部环境为需求疲软，因此，是ST的结合，应当采用多种经营战略。’
更多 “某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。A．增长型战略B．扭转型战略C．多种经营战略D．防御型战略” 相关考题
考题
下列关于SWOT分析说法正确的有( )。A．SWOT分析包括企业外部环境的优势和劣势分析B．SWOT分析包括企业内部环境的机会和威胁分析C．SWOT分析包括企业内部环境的优势和劣势分析D．SWOT分析包括企业外部环境的机会和威胁分析
考题
斯威齐模型的假设条件是( )。A、行业内寡头企业之间是相互勾结的B、行业内某寡头企业提价时，其他寡头企业都会效仿C、行业内某寡头企业降价时，其他寡头企业都会效仿D、企业可以任意进入市场
考题
国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
该企业目前实施的战略为()。A.成本领先战略
B.差异化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略
考题
共用题干
国内某知名电视机生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视机生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视机，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视机，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着。畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：根据以上资料，回答下列问题：该企业目前实施的战略为()。A:成本领先战略B:差异化战略C:横向—体化战略D:纵向一体化战略
考题
共用题干国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：
根据以上资料，回答下列问题：采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指()。A:利用企业优势，利用环境机会B:利用环境机会，克服企业劣势C:利用企业优势，避免环境威胁D:使企业劣势最小化，避免环境威胁
考题
某牙膏生产企业为增加销量，将其牙膏管孔的直径增加了0．5毫米，结果，在给定期间内，牙膏销量明显增加。据此可以判断，该企业采用的战略为（ ）。A.产品开发战略
B.市场渗透战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
考题
在国际物流企业战略调研阶段，对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及（）分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。A、SWOT综合分析法B、职能分析法C、EQ分析法D、系统分析法
考题
运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。A、由稳定型向发展型B、发展型C、紧缩型D、多重经营
考题
某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为（）。A、增长型战略B、扭转型战略C、多元化战略D、防御型战略
考题
某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。A、增长型战略B、多种经营战略C、扭转型战略D、防御型战略
考题
单选题运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。A
由稳定型向发展型B
发展型C
紧缩型D
多重经营
考题
单选题某企业拥有业内领先的智能手机生产技术，资金实力雄厚。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。A
增长型战略B
扭转型战略C
多种经营战略D
防御型战略
考题
单选题某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。A
增长型战略B
多种经营战略C
扭转型战略D
防御型战略
考题
单选题A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取（）。A
成本领先战略B
差异化战略C
集中成本领先战略D
集中差异化战略
考题
单选题根据SWOT分析，某企业处于WT象限，则该企业应采取（ ）战略。[2010年真题]A
防御型B
增长型C
扭转型D
多元化
热门标签
最新试卷
