网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
在项目的实施过程中，项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任，因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金，又掌握着项目实施过程中所需要的资源。
参考答案和解析
签收项目实施中交付的各种交付件资料;指派和管理参加项目组的企业员工
更多 “在项目的实施过程中，项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任，因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金，又掌握着项目实施过程中所需要的资源。” 相关考题
考题
信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。
A.编制资源计划B.管理收尾C.团队建设D.编制沟通计划
考题
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
考题
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
考题
在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会，进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤？（）A、规划质量B、实施质量保证C、分析质量D、实施质量控制
考题
在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做？（）A、请发起人提供额外资金以解决新的需求。B、更新范围管理计划。C、将其添加进风险登记册。D、提交一项变更请求，以增加范围。
考题
信息系统项目团队成员在实施项目的过程中，经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的，这些可以通过（）过程来完成。A、编制资源计划B、管理收尾C、团队建设D、编制沟通计划
考题
施工项目管理规划的作用是（ ）。A、制定施工项目管理目标B、规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任C、作为考核项目经理部的依据之一D、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行E、作为监理单位对项目实施监督管理的依据
考题
多选题施工项目管理规划的作用是（ ）。A制定施工项目管理目标B规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任C作为考核项目经理部的依据之一D作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行E作为监理单位对项目实施监督管理的依据
考题
单选题关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（）。A
项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理B
小型工程项目经理必须取得建造师注册执业资格证书C
同一项目经理不可以同时承担两个以上未完项目的项目经理D
项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
考题
单选题在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做？（）A
请发起人提供额外资金以解决新的需求。B
更新范围管理计划。C
将其添加进风险登记册。D
提交一项变更请求，以增加范围。
热门标签
最新试卷
