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填空题
在项目的实施过程中,项目经理一定要坚持一个最基本的原则,(),防止需求的蔓延。

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考题 在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求

考题 一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A. 对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应B. 保持组织中项目经理执行决策的优先权C. 保持项目的方向,以避免项目范围蔓延D. 保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求E. 与客户建立竞争关系F. 使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

考题 在评估实施过程中,以下选项中属于评估主体应始终坚持一项原则,正确的是()。 A.独立性原则B.正面性原则C.时效性原则D.全面性原则

考题 健康管理产业在发展过程中的实施原则不包括( )A.坚持技术与服务相结合 B.坚持理论与实践相结合 C.坚持需求牵引与产业推动相结合 D.坚持改革与开放相结合 E.坚持引进与创新相结合

考题 工程咨询服务项目的范围管理,在实施服务的过程中,要着重做好的工作包括()。A、防止咨询服务在项目管理上的复杂化B、防止咨询服务在项目专业任务上的扩张C、防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延D、防止咨询服务在项目过程上的延长E、减少咨询服务的成本

考题 关于施工企业项目经理的表述,正确的有()。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制 B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位 C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作 E.项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位

考题 各地在推进城乡道路客运一体化过程中,应坚持的基本原则不包括()。A:坚持以人为本、满足需求的原则 B:坚持以城促乡、协调发展的原则 C:坚持因地制宜、分类指导的原则 D:坚持公交优先、多予多取的原则

考题 各地在推进城乡道路客运一体化过程中,应坚持的基本原则有()。A:坚持以人为本、满足需求的原则 B:坚持以城促乡、协调发展的原则 C:坚持因地制宜、分类指导的原则 D:坚持公交优先、多予多取的原则 E:坚持集约经营、规范管理的原则

考题 关于实验室认可现场审核描述错误的是()。A、坚持以客观证据为依据的原则B、坚持客观证据与审核依据核对的原则C、坚持独立、公正的原则D、现场审核一定要发现不符合项

考题 进攻是最好的防守,这句话体现了何种消防战术原则?()A、控制和消灭(火灾)是紧密联系的,我们不能将二者割裂理解B、船舶消防过程中,一定要坚持“进攻第一”的原则C、控制火灾蔓延是没有办法灭火后,才采取的一种措施

考题 健康管理产业在发展过程中的实施原则不包括()A、坚持技术与服务相结合B、坚持理论与实践相结合C、坚持需求牵引与产业推动相结合D、坚持改革与开放相结合E、坚持引进与创新相结合

考题 标准化的最终目的是取得(),因此在标准制定和实施过程中,一定要贯彻最优化原则。A、最小效率B、最大效率C、最佳效益D、生产现代化

考题 一个能发挥作用的项目业主可通过以下行为为项目提供重大帮助()A、对需要高层管理者决策的问题作出迅速反应B、保持组织中项目经理执行决策的优先权C、保持项目的方向,以避免项目范围蔓延D、保证项目在实施过程中始终集中考虑组织的战略需求E、与客户建立竞争关系F、使项目组织按时为项目提供项目需要的资源和服务

考题 在项目执行过程中,项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做?()A、请发起人提供额外资金以解决新的需求。B、更新范围管理计划。C、将其添加进风险登记册。D、提交一项变更请求,以增加范围。

考题 简述在实施岗位轮换制的过程中应坚持的原则。

考题 对于一个典型的项目,什么时候风险最大,而影响(所涉及的数目)最小?()A、处于概念阶段B、处于或接近项目的结果C、在实施阶段的过程中D、当项目经理被替换时

考题 在项目执行阶段,一名项目相关方要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做?()A、执行实施整体变更控制过程B、与过程专家一起审查项目C、将优化项目分配给团队D、拒绝范围蔓延的尝试

考题 一个新产品开发项目的项目经理希望确保有措施来防止执行未经批准的工作,如果没有这些措施,项目范围会发生什么?()A、范围扩大B、范围蔓延C、范围包含D、范围累积

考题 项目经理加入一个具有分布式团队、固定预算和紧迫期限的项目。在项目规划过程中,若要避免任何范围蔓延,并让团队专注于交付满足要求的产品,项目经理应该怎么做?()A、确保范围的任何变更都经过正式的批准过程B、与所有开发团队召开每日站会C、要求所有开发团队主管准备详细的需求D、防止相关方直接与开发团队主管交流

考题 在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的:()A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目优先级、PERT/CPM时间表、管理采购程序以及合同类型C、尽可能地避免冲突D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出要求

考题 在项目的实施过程中,项目经理一定要坚持一个最基本的原则,(),防止需求的蔓延。

考题 在实施工程咨询服务的过程中,要着重做好()方面的工作。A、明确客户需求B、防止咨询服务在项目专业任务上的扩张C、防止咨询服务在项目过程上的延长D、防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延E、确保按照计划完成咨询任务

考题 单选题一个新产品开发项目的项目经理希望确保有措施来防止执行未经批准的工作,如果没有这些措施,项目范围会发生什么?()A 范围扩大B 范围蔓延C 范围包含D 范围累积

考题 单选题在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的()。A 矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确B 冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型C 只要可能,冲突要尽量避免D 强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求

考题 多选题在实施工程咨询服务的过程中,要着重做好()方面的工作。A明确客户需求B防止咨询服务在项目专业任务上的扩张C防止咨询服务在项目过程上的延长D防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延E确保按照计划完成咨询任务

考题 问答题简述在实施岗位轮换制的过程中应坚持的原则。

考题 单选题进攻是最好的防守,这句话体现了何种消防战术原则?()A 控制和消灭(火灾)是紧密联系的,我们不能将二者割裂理解B 船舶消防过程中,一定要坚持“进攻第一”的原则C 控制火灾蔓延是没有办法灭火后,才采取的一种措施