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在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
参考答案
参考解析
解析：2018版教材P148
项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
项目目标动态控制包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
更多 “在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施 ” 相关考题
考题
69. 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A. 技术措施B. 管理措施C.经济措施D.组织措施
考题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
考题
某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
考题
在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（ ）。A：检查措施
B：缺陷补救措施
C：预防措施
D：纠正措施
考题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理 不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工 作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。
A.技术措施 B.管理措施
C.经济措施 D.组织措施
考题
某大型工业项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程，这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A. 技术措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 组织措施
考题
在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
考题
某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。A、将工程进度目标逐层分解
B、定期比较工程进度的实际值与计划值
C、收集工程进度实际值
D、确定进度控制周期
考题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )措施。A、技术
B、管理
C、经济
D、组织
考题
在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（ ）。A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
考题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施
考题
在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施
考题
某工程项目，在确定工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、确定进度控制周期
考题
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值
考题
单选题在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A
技术措施B
管理措施C
经济措施D
组织措施
考题
单选题在某大型工程项目的施工过程中，由于"下情不能上传，上情不能下达"，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A
技术措施B
管理措施C
经济措施D
组织措施
考题
单选题在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A
技术措施B
管理措施C
经济措施D
组织措施
考题
单选题某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A
组织措施B
管理措施C
经济措施D
技术措施
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