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根据项目需求,项目越大,项目按时完成、并在预算内完成的风险就越高。


参考答案和解析
错误
更多 “根据项目需求,项目越大,项目按时完成、并在预算内完成的风险就越高。” 相关考题
考题 在影响项目的成本因素中,下列表述正确的是() A、延长项目的工期会减少项目的成本B、项目质量的需求越高,则项目的成本就会越大C、项目完成活动越复杂,则项目完成的成本就会越大D、在项目消耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大

考题 以下哪几种说法是正确的()。A.盈亏平衡点产量越高,项目的风险越大B.盈亏平衡点价格越高,项目的风险越大C.盈亏平衡点生产能力利用率越高,项目风险越小D.盈亏平衡点单位产品生产可变成本越高,项目风险越小E.盈亏平衡分析可以计算出项目风险的大小

考题 若已知BCWS=220元;BCWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()A 20元,项目提前完成B -20元,项目比原计划滞后C -30元,项目提前完成D 800元,项目按时完成

考题 在影响项目成本的因素中,下列表述是的是()。A延长项目的工期会减少项目的成本B项目质量的要求越高,项目的成本就会越大C 项目完成的活动越复杂,项目的成本就会越大D 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大

考题 项目进度控制最重要的就是按时完成。()

考题 以下关于项目管理的说法错误的是()。A、任何不确定事件,即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素,都是项目风险B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C、项目管理是以实现项目目标为宗旨,项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目

考题 若已知BCWS=220元,BCWP=200元,ACWP=250元,BAC=1000元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()。 A、20元,项目提前完成B、-20元,项目比原计划滞后C、-30元,项目提前完成D、800元,项目按时完成

考题 项目成功的定义三要素是()。 A、按时完成B、预算内C、质量符合预期要求D、在预算内准时交付承诺成果

考题 下面不符合项目成功定义的要素有()。 A、按时完成B、预算超标C、预算内D、质量符合要求

考题 某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是 ( )A.-300元;项目提前完成 B.+200元;项目提前完成 C.+8000元;项目按时完成 D.-200元;项目比原计划滞后

考题 项目经理首要职责是( )。A.在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意 B.按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,无需考虑预算问题 C.按时领导项目小组完成全部项目工作内容,不必考虑客户是否满意 D.在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容,无需特别注意完成时间

考题 项目成功的最通用定义是()A、按时完成,B、按时和按成本完成,C、按时和按成本完成,达到技术要求,D、按时和按成本完成,成果被客户接受

考题 项目的债务隔离度越高,其承担的融资风险就()。A、越大B、不变C、越小D、不确定

考题 检修计划实施情况统计表中要对()进行统计A、年度计划项目数B、按时完成项目数C、超期完成项目数D、未完成项目数

考题 纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项目计划的考虑因素,这是因为()A、要确保实现项目目标B、采取措施确保每项工作都按时完成C、完成信息反馈周期,确保对项目进行有效的管理D、就某项风险事件进行有计划的应对

考题 纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()A、确保了实现项目目标B、采取措施确保每项工作都按时完成C、实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D、就某项风险事件,进行有计划的应对

考题 一般来说,盈亏平衡点越高,()。A、项目盈利机会越少,承担的风险越大B、项目盈利机会越多,承担的风险越小C、项目盈利机会越多,承担的风险越大D、项目盈利机会越少,承担的风险越小

考题 若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元,如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目的状态是()A、20元,项目提前完成B、-20元,项目比原计划落后C、-30元,项目提前完成D、800元,项目按时完成

考题 沟通障碍可能导致()A、项目组成员之间的信任和合作B、高层冲突C、更愉快的项目经理工作环境D、项目按期并在预算内完成

考题 以下关于项目管理的说法都是正确的,除了()。A、任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险B、项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C、项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的D、只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

考题 项目进度执行指数小于1的意思是()。A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C、项目实际永久损失了时间D、项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心

考题 单选题若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元,如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目的状态是()A 20元,项目提前完成B -20元,项目比原计划落后C -30元,项目提前完成D 800元,项目按时完成

考题 单选题你在管理一个总预算为¥4500000的项目。根据进度,你的团队现在应该完成工作的45%,不过在最近一次状态会议上,团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费¥165000。()A 这个项目进度提前而且在预算内B 这个项目进度滞后但在预算内C 这个项目进度提前但超出预算D 这个项目进度滞后而且超出预算

考题 单选题纠正措施是项目控制环节的输出,同时也是项目实施环节的输入,这是因为它:()A 确保了实现项目目标B 采取措施确保每项工作都按时完成C 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D 就某项风险事件,进行有计划的应对

考题 单选题项目的债务隔离度越高,其承担的融资风险就()。A 越大B 不变C 越小D 不确定

考题 单选题沟通障碍可能导致()A 项目组成员之间的信任和合作B 高层冲突C 更愉快的项目经理工作环境D 项目按期并在预算内完成

考题 多选题以下哪几种说法是正确的()。A盈亏平衡点产量越高,项目的风险越大B盈亏平衡点价格越高,项目的风险越大C盈亏平衡点生产能力利用率越高,项目风险越小D盈亏平衡点单位产品生产可变成本越高,项目风险越小E盈亏平衡分析可以计算出项目风险的大小

考题 单选题项目进度执行指数小于1的意思是()。A 项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B 项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C 项目实际永久损失了时间D 项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心