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题目内容 (请给出正确答案)
单选题
在组织出现短期过剩的情况下,采取()的方法比较适合。
A

招聘冻结

B

提前退休

C

增加无薪休假

D

裁员


参考答案

参考解析
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考题 在组织出现短期过剩的情况下,采取( )的方法比较适合。A.招聘冻结B.提前退休C.增加无薪休假D.裁员

考题 增加无薪休假和减少工作时间的方法只适用于()。 A饭店组织规模扩大和经营领域扩大时期B饭店出现短期人力资源过剩时期C季节性或临时性人员短缺时期D饭店经营业绩出现下滑时期

考题 解决组织人力资源供大于需失衡的方法一般有( )。A.进行人员内部的重新配置B.永久性裁员或辞退员工C.提前退休D.冻结组织外部招聘E.进行人员置换

考题 下列减少劳动力过剩方法中,( )在成本削减方面会产生立竿见影的效果,但对组织的长期有效性产生负面的影响。A.裁员 B.提前退休 C.重新培训 D.职位分享

考题 通常情况下,当人力资源需求小于供给时,组织应该采取的对策有(  )。A.冻结雇用 B.延长员工的工作时间 C.临时性解雇或永久性裁员 D.对富余人员进行培训 E.鼓励员工提前退休

考题 一般当组织出现短期人力过剩的情况,采取()的方法比较合适A、招聘冻结B、提前退休C、增加无薪假期D、裁员

考题 企业中常见的供过于求的调整方法不包括() ①提前退休 ②增加人员补充 ③增加无薪假期 ④裁员A、①③④B、①②③C、②③④D、①②③④

考题 在一个企业中,如果其人力资源过剩,解决的方法有()。A、裁员B、减少工作时间C、提前退休D、重新培训和调动E、消减工资和福利

考题 一般情况下,()广告比较适合在某个特定地区的招聘,适合候选人数量较大的岗位。A、广播招聘B、网上招聘C、报纸招聘D、杂志招聘

考题 人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应该采取的主要措施为()。A、通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B、裁员C、制定一些优惠措施鼓励提前退休D、提高员工劳动积极性E、技术创新,提高员工劳动生产率

考题 当招聘需求为负值时,可以采取的对策有()A、招聘冻结B、提前退休C、裁员

考题 在组织出现短期过剩的情况下,采取()的方法比较适合。A、招聘冻结B、提前退休C、增加无薪休假D、裁员

考题 如果预测表明组织在未来某一时期内在某些岗位上人员过剩,则可以采取()的方法。A、永久性裁员B、关闭一些不盈利的车间C、进行提前退休D、减少工作时间

考题 当招聘需求为负值时,可以采用()。A、招聘冻结B、提前退休C、增加无薪假期D、裁员E、转包

考题 多选题在一个企业中,如果其人力资源过剩,解决的方法有()。A裁员B减少工作时间C提前退休D重新培训和调动E消减工资和福利

考题 单选题一般情况下,()广告比较适合于在某个特定地区的招聘,适合候选人数量较大的岗位A 广播招聘B 网上招聘C 报纸招聘D 杂志招聘

考题 单选题在组织出现人员短缺的情况下,组织首先考虑可能采取的措施是()。A 组织外部招聘短缺的人员B 利用组织的现有人员C 工作转包D 放弃生产

考题 多选题当招聘需求为负值时,可以采用()。A招聘冻结B提前退休C增加无薪假期D裁员E转包

考题 单选题下列是解决人员过剩的措施是()A 接班人计划B 进行提前退休C 向组织外进行招聘D 培训职工

考题 单选题一般情况下,()广告比较适合在某个特定地区的招聘,适合候选人数量较大的岗位。A 广播招聘B 网上招聘C 报纸招聘D 杂志招聘

考题 单选题下列减少劳动力过剩方法中,()在成本削减方面会产生立竿见影的效果,但对组织的长期有效性产生负面的影响。A 裁员B 提前退休C 重新培训D 职位分享

考题 不定项题为应对企业整体人员过剩的情况,企业可以采取的方法有( )。A职位外包B裁员C鼓励提前退休D冻结雇用

考题 多选题通常情况下,当人力资源需求小于供给时,组织应该采取的对策有(  )。A冻结雇用B延长员工的工作时间C临时性解雇或永久性裁员D对富余人员进行培训E鼓励员工提前退休

考题 单选题企业中常见的供过于求的调整方法不包括() ①提前退休 ②增加人员补充 ③增加无薪假期 ④裁员A ①③④B ①②③C ②③④D ①②③④

考题 多选题当招聘需求为负值时,可以采取的对策有()A招聘冻结B提前退休C裁员

考题 单选题一般当组织出现短期人力过剩的情况,采取()的方法比较合适A 招聘冻结B 提前退休C 增加无薪假期D 裁员

考题 多选题人力资源供给大于需求,出现员工过剩,应该采取的主要措施为()。A通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B裁员C制定一些优惠措施鼓励提前退休D提高员工劳动积极性E技术创新,提高员工劳动生产率