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填空题
()组织结构容易造成项目经理和职能经理的职责不清。

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考题 在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?( )A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C.项目涉及者之间的物理距离D.以上各项

考题 项目章程最少应该:( )A.描述项目经理和职能经理的职责和权利B.探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划C.指定项目的组织结构D.说明执行组织的商业目标

考题 下列有关矩阵式组织结构情况的描述中,错误的是() A.矩阵式组织结构能充分利用人力资源B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C.项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D.矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应

考题 下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( ) A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C. 项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。

考题 项目经理部建立的首要工作是()。 A.确定人员的职责、分工B.确定项目经理部的组织设置C.进行目标分解与责任划分D.确定项目经理部的管理任务和组织结构

考题 项目管理班子的成员在( )组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A、职能式 B、矩阵式 C、直线式 D、项目式

考题 为了使矩阵组织方法获得成功,应解决存在两个老板的情况。为避免存在两个老板的情况,重要的是要()A、使项目经理和职能经理配合工作,以完成绩效评估B、编制职责图,以确定职责C、保证在职能经理和项目经理之间达到权力平衡D、提高界面关系管理

考题 项目经理部建立的首要工作是( )。 A、确定项目经理部的组织设置B、确定人员的职责、分工C、进行目标分解与责任划分D、确定项目经理部的管理任务和组织结构

考题 在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()A、项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、高层管理给项目经理和职能经理提供支持C、项目涉及者之间的物理距离D、以上各项

考题 下列哪个组织结构项目经理最可能是兼职的()A、职能型B、弱矩阵C、强矩阵D、A和B

考题 下列有关技术型组织结构情况的描述中,错误的是()。A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应

考题 “适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、线性职能组织结构

考题 项目章程最少应该:()A、描述项目经理和职能经理的职责和权利B、探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划C、指定项目的组织结构D、说明执行组织的商业目标

考题 在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?()A、项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、项目涉及者之间的物理距离D、以上各项

考题 ()组织结构容易造成项目经理和职能经理的职责不清。

考题 职能型组织结构中项目经理的权利最大。

考题 从管理职能分析,项目经理的职责包括计划、组织、激励和协调

考题 职能经理的主要职责是什么?()A、保证业务运行的高效。B、当项目经理不到位时管理项目。C、职能领域或专业单元的管理和监督。D、管理项目经理。

考题 单选题下列有关矩阵型组织结构情况描述中,错误的是()A 矩阵型组织结构能充分利用人力资源B 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C 项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任D 矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应

考题 判断题职能型组织结构中项目经理的权利最大。A 对B 错

考题 判断题从管理职能分析,项目经理的职责包括计划、组织、激励和协调A 对B 错

考题 填空题组织成员要接受两个人的领导-负责其技术绩效的职能经理以及负责项目工作的项目经理,这是()组织结构。

考题 填空题要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个()

考题 单选题职能经理的主要职责是什么?()A 保证业务运行的高效。B 当项目经理不到位时管理项目。C 职能领域或专业单元的管理和监督。D 管理项目经理。

考题 单选题为了使矩阵组织方法获得成功,应解决存在两个老板的情况。为避免存在两个老板的情况,重要的是要()A 使项目经理和职能经理配合工作,以完成绩效评估B 编制职责图,以确定职责C 保证在职能经理和项目经理之间达到权力平衡D 提高界面关系管理

考题 单选题项目经理部建立的首要工作是( )。A 确定项目经理部的组织设置B 确定人员的职责、分工C 进行目标分解与责任划分D 确定项目经理部的管理任务和组织结构

考题 单选题“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。A 职能组织结构B 线性组织结构C 矩阵组织结构D 线性职能组织结构