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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
不需要变更管理流程进行单独审批的变更是（）
A
紧急变更
B
正常变更
C
标准表更
D
轻微变更
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
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考题
某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（ ）A：可行
B：不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C：不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D：不可行，标准变更规定有问题
考题
系统出现的重大突发事件，为解决这些突发事件而提出的变更，如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程，将会严重影响正常业务运作，此时应遵循（）A、标准变更管理流程B、常规变更流程C、紧急变更管理流程D、紧急变更流程
考题
以下关于范围变更的说法错误的是（）A、范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B、客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C、范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D、范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
考题
变更管理该如何计划（）A、变更通常是不可预测的，因此规划变更管理不明智B、当有不同的变更控制过程被应用时，必须要规划变更管理C、变更管理可以作为管理计划的部分，或者单独成为变更管理计划D、变更是规划作得不好的信号，同样应该在项目执行中回避变更，也就排除了管理的需要
考题
工艺设备变更管理流程（）。A、实施分类管理-制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通B、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通-实施分类管理C、变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通D、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通
考题
某行审批一笔贷款并已签订部分合同，现需对未签合同部分进行利率变更，拟变更利率超本级行利率审批权限，C3正确的操作路径是（）。A、重新发起【利率定价】审批流程并关联原贷款申请书编号，按规定流程审批同意后，执行变更后利率。B、发起【用信后审批要素变更】，在流程中重新测算利率定价后报信贷有权审批人审批变更利率C、撤销原审批未使用金额，按照单项信贷业务变更流程发起一笔新业务流程并进行利率定价测算，按规定流程审批同意后，执行变更后利率D、通过C3【其他审批】审批利率变更事项
考题
在“统一审批、分配额度”模式下，C3单一集团成员授信变更（）。A、由集团客户主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程B、由集团客户主管经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程C、由集团成员主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程D、由集团成员认定经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
考题
单选题某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（）A
可行B
不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理C
不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准D
不可行，标准变更规定有问题
考题
单选题以下关于范围变更的说法错误的是（）A
范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延B
客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更C
范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题D
范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程
考题
单选题变更管理的流程正确顺序为（） ①创建变更并设立优先级 ②分析变更风险及影响，编制变更方案及变更计划并进行评审 ③变更实施 ④变更效果评估A
①②③④B
②③④①C
②①③④D
④①②⑧
考题
单选题在“统一审批、分配额度”模式下，C3单一集团成员授信变更（）。A
由集团客户主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程B
由集团客户主管经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程C
由集团成员主办经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程D
由集团成员认定经理通过【授信变更】发起授信方案变更审批流程
考题
单选题系统出现的重大突发事件，为解决这些突发事件而提出的变更，如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程，将会严重影响正常业务运作，此时应遵循（）A
标准变更管理流程B
常规变更流程C
紧急变更管理流程D
紧急变更流程
考题
单选题变更管理该如何计划（）A
变更通常是不可预测的，因此规划变更管理不明智B
当有不同的变更控制过程被应用时，必须要规划变更管理C
变更管理可以作为管理计划的部分，或者单独成为变更管理计划D
变更是规划作得不好的信号，同样应该在项目执行中回避变更，也就排除了管理的需要
考题
( 难度：中等)什么团队应该审查那些必须比正常变更流程要更快地实施的变更?A.技术管理B.紧急变更顾问委员会C.紧急变更委员会D.紧急变更授权人员
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