网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
员工A发现员工B为满足月底目标不适当地修改了部门记录。这些记录仅供内部使用，不影响公司的财务记录。员工A向她的主管通知了此不当行为，而主管告诉员工A，是她指示员工B更改了记录，并将在下个月进行调整以纠正记录。员工A应（）
A
提醒主管，她的行为是不道德的，且不再就此不当行为进行沟通
B
按照组织既定的程序解决此类冲突
C
什么也不做，因为该主管对此行为进行了授权
D
就此不道德行为与外部机构进行沟通
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题员工A发现员工B为满足月底目标不适当地修改了部门记录。这些记录仅供内部使用，不影响公司的财务记录。员工A向她的主管通知了此不当行为，而主管告诉员工A，是她指示员工B更改了记录，并将在下个月进行调整以纠正记录。员工A应（）A 提醒主管，她的行为是不道德的，且不再就此不当行为进行沟通B 按照组织既定的程序解决此类冲突C 什么也不做，因为该主管对此行为进行了授权D 就此不道德行为与外部机构进行沟通” 相关考题
考题
除非摄像器材和使用人都获得批准，任何人不得在公司场所使用摄像器材。内部人员进行拍摄时，只能利用( )的摄像器材，同时必须佩戴( )，每次拍摄后， 部门必须填写《内部员工使用通讯和记录器材登记表》。A、已经登记 彩色臂章B、已经登记 员工牌C、像素高 彩色臂章D、像素高 员工牌
考题
设有员工实体Employee(employeeID,name,age,tel,departID)，其中各属性为员工号，员工姓名，员工性别，员工年龄，员工电话(要求记录该员工的手机号码和办公室电话)，员工所在部门(要求参照另一部门的实体的主动码为departID)。Empolyee实体中存在多值属性，该属性的处理为______。
考题
2017年4月，某审计组对丙公司2016年度财务收支进行了审计，有关薪酬业务审计的情况和资料如下：
1．丙公司生产车间实行计件工资制，后勤部门实行计时工资制，审计人员在对薪酬业务内部控制进行调查时了解到：
（1）人力资源部门根据需要制订员工聘用计划，签发人员调配单，向各部门分配员工；
（2）各生产车间按月编制员工生产记录；
（3）财务部门根据生产、工时记录等编制工资单；
（4）财务部门编制工资费用分配表。
2．根据审计实施方案，审计组准备实施如下审计程序：
（1）抽查人员调配单的审批程序是否齐备；
（2）抽查生产和工时记录是否连续完整；
（3）比较近几年以及本年各个月份薪酬变动情况；
（4）检查工资费用分配表是否经财务部门主管审核。
3．审计人员在抽查后勤部门工时记录时，发现某员工2月的周平均工时达到200小时，经询问相关管理人员，称该情况属于偶然错误，公司将立即纠正。
4．审计人员在比较人工费用时，发现2016年产品生产成本中直接人工费用所占比例较以前年度大幅增加。
5．2016年8月，经丙公司董事会批准开始研发某项新产品。截至2016年12月底，该新产品尚处于研究阶段，相关研发人员工资累计支出230万元，丙公司将其计入无形资产。
（二）要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。
“资料1”中，审计人员认为符合内部控制职责分工要求的为：
A.人力资源部门根据需要制订员工聘用计划，签发人员调配单，向各部门分配员工
B.各生产车间按月编制员工生产记录
C.财务部门根据生产、工时记录等编制工资单
D.财务部门编制工资费用分配表
考题
（一）资料
2017年4月，某审计组对丙公司2016年度财务收支进行了审计，有关薪酬业务审计的情况和资料如下：
1．丙公司生产车间实行计件工资制，后勤部门实行计时工资制，审计人员在对薪酬业务内部控制进行调查时了解到：
（1）人力资源部门根据需要制订员工聘用计划，签发人员调配单，向各部门分配员工；
（2）各生产车间按月编制员工生产记录；
（3）财务部门根据生产、工时记录等编制工资单；
（4）财务部门编制工资费用分配表。
2．根据审计实施方案，审计组准备实施如下审计程序：
（1）抽查人员调配单的审批程序是否齐备；
（2）抽查生产和工时记录是否连续完整；
（3）比较近几年以及本年各个月份薪酬变动情况；
（4）检查工资费用分配表是否经财务部门主管审核。
3．审计人员在抽查后勤部门工时记录时，发现某员工2月的周平均工时达到200小时，经询问相关管理人员，称该情况属于偶然错误，公司将立即纠正。
4．审计人员在比较人工费用时，发现2016年产品生产成本中直接人工费用所占比例较以前年度大幅增加。
5．2016年8月，经丙公司董事会批准开始研发某项新产品。截至2016年12月底，该新产品尚处于研究阶段，相关研发人员工资累计支出230万元，丙公司将其计入无形资产。
（二）要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。
“资料1”中，审计人员认为符合内部控制职责分工要求的为：
A.人力资源部门根据需要制订员工聘用计划，签发人员调配单，向各部门分配员工
B.各生产车间按月编制员工生产记录
C.财务部门根据生产、工时记录等编制工资单
D.财务部门编制工资费用分配表
考题
(一)资料2017年4月,某审计组对丙公司2016年度财务收支进行了审计,有关薪酬业务审计的情况和资料如下:
“资料1”丙公司生产车间实行计件工资制,后期部门事项计时工资制,审计人员在对薪利业务内部控制进行调查时了解到:
(1)人力资源部门]根据需要制订员工聘用计划，签发人员调配单,向各部门分配员工;
(2)各生产车间按月编制员工生产记录;
(3)财务部门根据生产、工时记录等编制工资单;
(4)财务部(”门编制工资费用分配表。
“资料2”根据审计实施方案,审计组准备实施如下审计程序: .
(1)抽查人员调配单的审批程序是否齐备
(2)抽查生产和工时记录是否连续完整
( 3 )比较近几年以及本年各个月份薪酬变动情况;
(4)检查工资费用分配表是否经财务部[门主管审核。
“资料3”审计人员在抽查后勤部门工时记录时,发现某员工12月的周平均工时达到200小时,经询问相关管理人员，称该情况属于偶然错误,公司将立即纠正。
“资料4”审计人员在比较人工费用时,发现2016年产品生产成本总直接人工费用所占比重较以前年度大幅增加。
“材料5”2016年8月,经丙公司董事会批准开始研发某项新产品。截至2016年12月底, 该新产品尚处于研究阶段，相关研发人员工资累计支出230万元,丙公司将其计入无形资产。
(二)要求:根据上述资料,为下列问题从备选参考答案中选出正确的参考答案。
“资料1"中,审计人员认为符合内部控制职责分工要求的为:
A.人力资源部门根据需要制定员工聘用计划,签发人员调配单,向各部门分配员工
B.各生产车间按月编制员工生产记录
C.财务部门根据生产、工时记录等编制工资单
D.财务部门编制工资费用分配表
考题
共用题干
某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：现代绩效考核的目的可以划分为()。A:宏观层B:微观层C:企业战略目标层D:企业人力资源管理层
考题
共用题干
某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：良好考核指标体系特征是()。A:多维度来衡量员工绩效B:指标简单明了C:指标容易测量D:指标可以任意选择
考题
共用题干
某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。A:上级B:下级C:评价委员会D:本人
考题
共用题干
某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有()。A:360°评估B:考核员工的个人特征C:由公司总经理对所有员工进行考核D:由公司总经理对考评人员进行专门的培训
考题
将员工的工资计时卡同人事部门记录和报告进行对照后，可以使审计师得出以下( )项结论。A.只对员工的工作时间支付工资
B.员工都是真实的雇员
C.以恰当的比率向员工支付工资
D.人事部门记录与工资会计记录是-致的
考题
员工A发现员工B为满足月底目标不适当地修改了部门记录。这些记录仅供内部使用，不影响公司的财务记录。员工A向她的主管通知了此不当行为，而主管告诉员工A，是她指示员工B更改了记录，并将在下个月进行调整以纠正记录。员工A应（）A、提醒主管，她的行为是不道德的，且不再就此不当行为进行沟通B、按照组织既定的程序解决此类冲突C、什么也不做，因为该主管对此行为进行了授权D、就此不道德行为与外部机构进行沟通
考题
员工工资时间卡与人力资源部门的记录和报告的交叉验证对比可以使内部审计师得出：（）A、仅仅按工作时间支付报酬给员工B、员工是真实的雇员C、按适当的比例支付报酬给员工D、人力资源部门的记录与薪酬会计核算记录一致
考题
将员工工资时间卡与人力资源部门的记录和报告进行交叉验证对比可以使审计师得出：（）A、仅仅按工作时间支付报酬给员工。B、该员工是真正的雇员。C、按适当的比例支付报酬给员工。D、人力资源部门的记录与薪酬核算部门的记录一致。
考题
某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。一个好的评价体系能向员工提供关于业绩考评结果的持续性反馈，这是评价体系的（）特征。A、标准化B、公开交流C、公平性D、合理性
考题
到年底了，某公司根据绩效为一部分员工增加了不同幅度的工资，同时也有几位员工辞职离开了公司，公司的财务人员需要在财务管理软件中对这些员工的工资信息进行调整，这实际上就是对数据库采取了（）操作。A、添加记录和删除记录B、修改记录和删除记录C、添加记录和修改记录D、查询记录和修改记录
考题
《晨会记录表》的使用方法中，鼓励与指导包括（）。A、记录网点重点业务指标值及发展情况B、记录销售业绩突出或服务表现好的员工的优秀事迹及经验分享的内容C、记录指导员工练习销售技巧、服务规范等方面的内容，对员工工作中存在的不足给予纠正和指导等D、记录今日网点重点业务的销售目标
考题
下列哪几项不是《晨会记录表》中今日工作安排的内容（）A、记录今日网点重点业务的销售目标B、记录营业、服务等方面需要特殊说明的事项C、记录指导员工练习销售技巧、服务规范等方面的内容，对员工工作中存在的不足给予纠正和指导等D、记录员工在服务方面的表现
考题
多选题下列哪几项不是《晨会记录表》中今日工作安排的内容（）A记录今日网点重点业务的销售目标B记录营业、服务等方面需要特殊说明的事项C记录指导员工练习销售技巧、服务规范等方面的内容，对员工工作中存在的不足给予纠正和指导等D记录员工在服务方面的表现
考题
单选题某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。一个好的评价体系能向员工提供关于业绩考评结果的持续性反馈，这是评价体系的（）特征。A
标准化B
公开交流C
公平性D
合理性
考题
单选题将员工工资时间卡与人力资源部门的记录和报告进行交叉验证对比可以使审计师得出：（）A
仅仅按工作时间支付报酬给员工。B
该员工是真正的雇员。C
按适当的比例支付报酬给员工。D
人力资源部门的记录与薪酬核算部门的记录一致。
考题
单选题某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是（）。A
直接主管人员B
下级C
评价委员会D
本人
考题
单选题员工工资时间卡与人力资源部门的记录和报告的交叉验证对比可以使内部审计师得出：（）A
仅仅按工作时间支付报酬给员工B
员工是真实的雇员C
按适当的比例支付报酬给员工D
人力资源部门的记录与薪酬会计核算记录一致
考题
多选题某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。为了避免绩效考核结果不公平，可以采用的办法有()。A由多个考评者来评估B考核员工的个人特征C由公司总经理对所有员工进行考核D对考评人员进行专门的培训
考题
多选题《晨会记录表》的使用方法中，鼓励与指导包括（）。A记录网点重点业务指标值及发展情况B记录销售业绩突出或服务表现好的员工的优秀事迹及经验分享的内容C记录指导员工练习销售技巧、服务规范等方面的内容，对员工工作中存在的不足给予纠正和指导等D记录今日网点重点业务的销售目标
考题
单选题某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。如果把该公司的财务部门看作是一个自我管理小组，应选择（）作为绩效考核主体。A
绩效评价委员会B
上级主管C
同事D
人力资源部门成员
热门标签
最新试卷
