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判断题
采用防御型战略的是利益相关者对企业环境绩效有较高预期,环境问题对于企业非常关键,企业具备解决环境问题的资源和能力,企业能积极实施环保管理以获得竞争优势,从而获得行业领先者的地位。
A

B


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参考解析
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考题 下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键

考题 人力资源计划中应解决的核心问题是()。 A、人力资源规划B、企业总体发展战略目标C、企业的人力资源保障问题D、充分考虑内外部环境变化

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考题 企业选择积极开发解决环境问题的能力,而不是被动应对相关者的压力,虽然短期内会给企业带来利益损失,但是能给企业带来长期的竞争优势的是什么类型的战略()A、主动型B、反应型C、防御型D、能力构建型

考题 关于企业战略的特征,下列说法错误的是()。A、企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系B、企业战略的不确定性程度较高C、企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计D、企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望

考题 企业采用增长型战略之后,制定人力资源战略的重点不包括()A、人力资源的补充B、并购或接管企业的人力资源整合问题C、主动引导环境改变D、提高员工技能

考题 根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是()要解决的主要问题。A、竞争战略B、公司层战略C、业务层战略D、职能层战略

考题 企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类:()。A、企业形象B、企业的战略能力C、企件资源条件D、企业文化与利益相关者的期望

考题 当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御性战略D、多样性战略

考题 当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时,宜采取()。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略

考题 分析企业的目标、资源、环境等因素,准确找出企业存在的问题,并确定培训是否是解决问题的最佳途径,这是()层次的分析。A、战略B、组织C、需求D、在职

考题 企业的研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业的绩效产生影响的方面。如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程,属于()A、企业外部环境B、企业内部环境C、社会环境D、以上都对

考题 单选题关于企业战略的特征,下列说法错误的是()。A 企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系B 企业战略的不确定性程度较高C 企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计D 企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望

考题 单选题分析企业的目标、资源、环境等因素,准确找出企业存在的问题,并确定培训是否是解决问题的最佳途径,这是()层次的分析。A 战略B 组织C 需求D 在职

考题 多选题企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类:()。A企业形象B企业的战略能力C企件资源条件D企业文化与利益相关者的期望

考题 多选题企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有(  )。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距

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考题 单选题企业选择积极开发解决环境问题的能力,而不是被动应对相关者的压力,虽然短期内会给企业带来利益损失,但是能给企业带来长期的竞争优势的是什么类型的战略()A 主动型B 反应型C 防御型D 能力构建型

考题 单选题企业采用增长型战略之后,制定人力资源战略的重点不包括()A 人力资源的补充B 并购或接管企业的人力资源整合问题C 主动引导环境改变D 提高员工技能

考题 多选题企业资源配置理论的主要观点有( )A每个企业是独特资源和能力的结合体,它们是战略的基础,也是利润的重要来源B企业的外部直接环境是行业环境C每个企业具有不同的资源D企业战略管理在于整合企业所拥有的不同资源E企业的能力是指-系列资源整体完成一项任务或活动的能力,它是一系列资源整合和优化配置的结果

考题 单选题在下列各项差距分析中,属于企业外部环境和经营战略差距内容的是( )A 企业(总体)战略与企业的能力差距分析B 企业业绩与经营战略差距C 行业竞争对手与经营战略差距D 主要利益相关者与经营战略差距

考题 单选题战略控制系统的控制重点是( )A 检查企业战略实施的总绩效B 预测企业战略实施的总绩效C 控制企业战略实施的总绩效D 预测和解决与外部环境有关的问题