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多选题
战略地图的学习与成长层面，主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色，其中无形资产归纳为（）。
A

无形资本

B

人力资本

C

信息资本

D

组织资本

参考答案

参考解析
解析： 战略地图的学习与成长层面，主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色。我们将无形资产归纳为人力资本、信息资本和组织资本三类。
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考题 战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心的,在企业制定战略地图的流程中,提升战略准备度属于的层面是()。 A、财务层面B、客户层面C、内部流程层面D、学习和成长层面
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考题 ()的发表为组织高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡计分卡为工具的治理框架。 A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》B、《平衡计分卡——化战略为行动》C、《组织协同——运用平衡记分卡创造企业合力》D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
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考题 有一类组织,它们可以通过开展名牌战略,积累无形资产在市场竞争中获得先机。这指的是() A、企业B、政府C、事业单位D、社会团体
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考题 战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（ ）层面。A．财务 B．客户 C．内部流程 D．学习与成长
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考题 在战略地图中，学习与成长层面不包括()。A.人力资产 B.信息资本 C.管理资本 D.组织资本
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考题 战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是( )层面。A: 财务 B: 客户 C: 内部流程 D: 学习与成长
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考题 关于战略地图下列说法正确的是（ ）。 A.战略地图可以提炼企业层面的KPI B.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略 C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁 D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量 E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目
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考题 下列关于战略地图架构的说法中，正确的有（　　）。 A.内部流程维度的战略要点是价值是由内部流程创造的 B.顾客维度的战略要点是战略本是无形资产的战略性整合 C.财务维度的战略要点是长短期对立力量的战略平衡 D.学习与成长维度的战略要点是基于差异化的价值主张
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考题 战略地图的学习与成长层面，主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色。这里的无形资产包括（　）。 A、人力资本 B、信息资本 C、技术资本 D、组织资本
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考题 战略地图的学习与成长层面，主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色。这里的无形资产包括（　）。 A.人力资本 B.信息资本 C.技术资本 D.组织资本
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考题 下列各项中，属于战略地图四个维度的有（　　）。 A.财务 B.客户 C.内部业务流程 D.学习与成长
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考题 战略型人力资源的牲是要扮演各种不同的角色，其中包括（）A、战略决策角色B、战略职能角色C、信息和解决问题角色D、行政管理角色E、管理变化角色
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考题 创新战略的层面有（）。A、财务层面B、顾客层面C、内部流程D、学习与成长层面
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考题 领导作用在海外并购过程中扮演着重要的角色。主要包括（）等方面。A、战略远见B、战略决心C、战略定力D、战略耐心
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考题 战略地图通常以（）等四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制战略因果关系图。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长
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考题 关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。A、战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B、战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C、战略地图可以建立企业关键绩效指标D、战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标E、战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI
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考题 人力资源战略管理的实质，就是要在人力资源管理与组织战略规划之间建立起内在联系，明确人力资源管理在战略形成和战略实施的不同阶段上所扮演的角色、所承担的职责及所发挥的作用。
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考题 典型的战略地图的主要内容是（）A、战略、运营、客户、财务B、运营、客户、财务、学习与成长C、战略、运营、财务、学习与成长D、财务、战略、运营、学习与成长
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考题 创新战略的实践层面主要有如下几个方面（）。A、财务层面B、顾客层面C、专注力层面D、学习与成长层面
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考题 多选题创新战略的实践层面主要有如下几个方面（）。A财务层面B顾客层面C专注力层面D学习与成长层面
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考题 单选题典型的战略地图的主要内容是（）A 战略、运营、客户、财务B 运营、客户、财务、学习与成长C 战略、运营、财务、学习与成长D 财务、战略、运营、学习与成长
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考题 多选题战略地图的学习与成长层面主要说明组织的无形资产及它们在战略中扮演的角色，其中无形资产指（　　）。A人力资本B无形资本C信息资本D组织资本
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考题 多选题战略型人力资源的牲是要扮演各种不同的角色，其中包括（）A战略决策角色B战略职能角色C信息和解决问题角色D行政管理角色E管理变化角色
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考题 多选题关于战略地图相关内容的说法，正确的是（）。A战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标B战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标C战略地图可以建立企业关键绩效指标D战略地图可以分解企业战略，转化为年度目标E战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI，再转化为企业层面的KPI
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考题 多选题在绘制过程中，企业应将（）链接，形成战略地图。A战略总目标（财务维度）B客户价值定位（客户维度）C内部业务流程主题（内部流程维度）D学习与成长维度与战略KPI
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