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单选题
AltonMachine公司制立了一项战略计划，旨在通过成为低成本供应商来提高市场份额，进而提高营业收益。假定市场总规模保持不变，那么根据以下信息，Alton公司是否实现了既定的目标？（）
A
已实现，因为Alton公司降低了成本并提高了营业收益。
B
未实现，因为Alton公司并未降低营销和管理成本。
C
已实现，因为报表显示销货成本已降低。
D
未实现，因为数据显示Alton公司并未提高市场份额。
参考答案
参考解析
解析：
答案为D。两年内售出件数均为1000件，而市场总规模没有变化，故此第二年没有提高市场份额。企业的目标没有实现。
更多 “单选题AltonMachine公司制立了一项战略计划，旨在通过成为低成本供应商来提高市场份额，进而提高营业收益。假定市场总规模保持不变，那么根据以下信息，Alton公司是否实现了既定的目标？（）A 已实现，因为Alton公司降低了成本并提高了营业收益。B 未实现，因为Alton公司并未降低营销和管理成本。C 已实现，因为报表显示销货成本已降低。D 未实现，因为数据显示Alton公司并未提高市场份额。” 相关考题
考题
共用题干
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略，为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职业等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料，回答下列问题：根据公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是()。A:让员工与企业共担风险，共享收益B:提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平C:由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬D:提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
考题
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是( )。
A.让员工与企业共担风险，共享收益
B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平
C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬
D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
考题
大宇公司生产各种类型的彩色激光打印机，公司的生产设施自动化程度非常高，而且固定成本也很高。激光打印机市场的竞争非常激烈。市场上的各种彩色激光打印机的性能和价格都具有竞争力。大宇公司要实现公司的目标利润率，就必须为客户提供高质量、低成本的产品。2011年，大宇公司计划通过提高公司产量以及减少制造过程的次品率来实现高质量、低成本的目标。大宇公司将对员工进行培训，鼓励并授权于他们采取必要的措施。现在大宇公司的大量生产能力都浪费在生产那些有缺陷而且无法出售的产品之上。大宇公司预计，提高产量会降低大宇公司用来制造产品的生产能力。大宇公司认为由于公司的固定成本高，提高制造质量并不会自动导致成本的降低。为了降低单位固定成本，大宇公司可以裁减一些员工、出售一些设备，或利用公司生产能力生产和销售更多的现有产品或改进后的产品。
下面是大宇公司 2011 年会计年度的平衡计分卡。为了简洁起见，我们省略了为实现每个目标而采取的计划。
要求：该公司的平衡计分卡是否能够帮助公司了解为什么公司没有实现 2009 年度的目标市场份额。如果能够，请说明原因。如果不能，请说明在客户方面应该增加哪些衡量指标，以及其中的理由。
考题
大宇公司生产各种类型的彩色激光打印机，公司的生产设施自动化程度非常高，而且固定成本也很高。激光打印机市场的竞争非常激烈。市场上的各种彩色激光打印机的性能和价格都具有竞争力。大宇公司要实现公司的目标利润率，就必须为客户提供高质量、低成本的产品。2011年，大宇公司计划通过提高公司产量以及减少制造过程的次品率来实现高质量、低成本的目标。大宇公司将对员工进行培训，鼓励并授权于他们采取必要的措施。现在大宇公司的大量生产能力都浪费在生产那些有缺陷而且无法出售的产品之上。大宇公司预计，提高产量会降低大宇公司用来制造产品的生产能力。大宇公司认为由于公司的固定成本高，提高制造质量并不会自动导致成本的降低。为了降低单位固定成本，大宇公司可以裁减一些员工、出售一些设备，或利用公司生产能力生产和销售更多的现有产品或改进后的产品。
下面是大宇公司 2011 年会计年度的平衡计分卡。为了简洁起见，我们省略了为实现每个目标而采取的计划。
要求：大宇公司是否成功地实施了 2009 年度的战略计划？请说明原因。
考题
母公司销售给子公司的商品本期已全部对外销售的情况下，母公司编制合并会计报表时应作的抵销处理有（）。A、按母公司的售价抵销营业收入B、按子公司的售价抵销营业收入C、按母公司的成本抵销营业成本D、按子公司的进价抵销营业成本E、按母公司售价减去成本的差额抵销未实现利润
考题
某公司打算用甲工艺进行施工，但经广泛的市场调研和技术论证后，决定用乙工艺代替甲工艺，并达到了同样的施工质量，并且成本降低了20%，根据价值工程原理，该公司采用（）途径提高了价值。A、功能提高，成本降低B、功能不变，成本降低C、功能和成本都降低，但成本降的更快D、功能提高成本不变
考题
多选题母公司销售给子公司的商品本期已全部对外销售的情况下，母公司编制合并会计报表时应作的抵销处理有（）。A按母公司的售价抵销营业收入B按子公司的售价抵销营业收入C按母公司的成本抵销营业成本D按子公司的进价抵销营业成本E按母公司售价减去成本的差额抵销未实现利润
考题
单选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。A
让员工与企业共担风险，共享收益B
提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平C
由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬D
提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重
考题
单选题日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为（ ）。A
降低协调成本B
实现资源互补C
开拓新的市场D
避免经营风险
考题
单选题某公司打算用甲工艺进行施工，但经广泛的市场调研和技术论证后，决定用乙工艺代替甲工艺，并达到了同样的施工质量，并且成本降低了20%，根据价值工程原理，该公司采用（）途径提高了价值。A
功能提高，成本降低B
功能不变，成本降低C
功能和成本都降低，但成本降的更快D
功能提高成本不变
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