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某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是( )。



A.让员工与企业共担风险,共享收益


B.提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平


C.由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬


D.提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重

参考答案

参考解析
解析:本题考查战略性薪酬管理。

通过题干可得出,“该公司的发展战略”对应案例内容中内部成长实现跨越式发展的战略,属于成长战略下的薪酬管理:

(1)指导思想:企业与员工共担风险、共享收益。

(2)薪酬方案:短期内提供相对低的基本薪酬,而长期实行奖金或股票选择权等计划。

基金薪酬较低,B选项错误。共担风险,共享收益,C选项错误。长期实行奖金计划,D选项错误
更多 “某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是( )。 A.让员工与企业共担风险,共享收益 B.提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平 C.由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬 D.提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重” 相关考题
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考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司确定职位等级结构主要依据应是()。A:职位的相对价值B:员工绩效考核结果C:员工的工作态度D:员工能力素质的差异

考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:根据公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是()。A:让员工与企业共担风险,共享收益B:提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平C:由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬D:提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重

考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料,回答下列问题: 该公司确定职位等级结构的主要依据应是( )。A.职位的相对价值 B.员工绩效考核结果 C.员工的工作态度 D.员工能力素质的差异

考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是()。A:该计划的获受人可以不购买本公司的股票B:该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值C:该计划可以使获受人在风险较小的前提下获得较大的激励D:该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气度无关

考题 某公司足一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价.确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范嗣和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是()。 A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票 B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值 C.该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励 D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关

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考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

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考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 根据以上资料,回答下列问题: 该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。A.职位的相对价值 B.员工绩效考核结果 C.员工的工作态度 D.员工能力素质的差异

考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是( )。 A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票 B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值 C.该计划可以使受益人在风险较小的前提下得到较大的激励 D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关

考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司确定职位等级结构的主要依据应是()。A:职位的相对价值B:员工绩效考核结果C:员工的工作态度D:员工能力素质的差异

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考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是()。A:该计划的获受人可以不购买本公司的股票B:该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值C:该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励D:该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关

考题 共用题干 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A:对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

考题 企业基本薪酬设计的前提是( )。A.薪酬调查和职位等级的建立 B.进行工作分析 C.职位评价和等级划分 D.确定薪酬结构

考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是(  )。 A.让员工与企业共担风险,共享收益 B.提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平 C.由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬 D.提高基本薪酬和福利水平,降低资金比重

考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是( )。 A.该计划的获受人可以不购买本公司的股票 B.该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值 C.该计划可以使获受人在风险较小的前提下得到较大的激励 D.该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关

考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。 A.职位的相对价值 B.员工绩效考核结果 C.员工的工作态度 D.员工能力素质的差异

考题 某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。A、工作评价方法中的基准职位定价法B、工作评价方法中的设定工资调整法C、非工作评价方法中的直接定价法D、非工作评价方法中的当前工资调整法

考题 某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是()。A、让员工与企业共担风险,共享收益B、提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平C、由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬D、提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重

考题 单选题某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。A 工作评价方法中的基准职位定价法B 工作评价方法中的设定工资调整法C 非工作评价方法中的直接定价法D 非工作评价方法中的当前工资调整法

考题 单选题IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()A 基准职位定价法B 设定工资调整法C 直接定价法D 当前工资调整法

考题 单选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 该公司确定职位等级结构主要依据应是()。A 职位的相对的价值B 员工绩效考核结果C 员工的工作态度D 员工能力素质的差异

考题 多选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。 该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小