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多选题
中大公司是一家零售企业，根据2012年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括（ ）。
A
市场中存在大量的价格敏感用户
B
目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
C
企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点
D
购买者不太关注品牌
参考答案
参考解析
解析：
成本领先战略指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。从市场情况考察，成本领先战略主要适用于以下一些情况：①产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；②产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；③购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；④价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。B项应该采取集中化战略，C项应该采取差异化战略。
成本领先战略指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。从市场情况考察，成本领先战略主要适用于以下一些情况：①产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；②产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；③购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；④价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。B项应该采取集中化战略，C项应该采取差异化战略。
更多 “多选题中大公司是一家零售企业，根据2012年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括（ ）。A市场中存在大量的价格敏感用户B目标市场具有较大的需求空间或增长潜力C企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点D购买者不太关注品牌” 相关考题
考题
某公司是一家零售企业，根据2010年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括( )。A．市场中存在大量的价格敏感用户B．目标市场具有较大的需求空间或增长潜力C．企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点D．购买者不太关注品牌
考题
价值链分析()。
A、是一个工具，其目的在于确定公司内部各项生产环节的成本和行业平均成本的差异B、可以确定行业中的主要成功因素C、可以确定企业在竞争中采用的竞争战略，具体应该是差异化战略还是成本领先战略D、决定着企业的经营能力，即一项产品的设计、制造、分销、服务以及支持的全过程
考题
（2018年）尚佳公司是一家办公用品生产和维修企业。该公司运用大数据技术，对某市客户使用办公用品的情况进行了调查分析，并根据分析结果，针对这些客户制定并实施了一套促销策略，取得了显著效果。根据以上描述，尚佳公司实施的竞争战略是（ ）。A.市场开发战略
B.集中化战略
C.差异化战略
D.成本领先战略
考题
乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是（ ）。
A.集中成本领先战略
B.集中差异化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
考题
世界连锁零售业巨头W公司通过和供货商之间构筑有效的自动补货系统，使供货商能够对其所供应的各类货物在门店的库存、销售情况了如指掌，从而自动跟踪补充各门店的货源。避免了滞销与库存积压的情况，降低了企业的运营成本。根据以上材料，W公司运用信息技术实施了（ ） A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.多元化战略
考题
乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是（ ）。A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.相关多元化战略
考题
甲公司通过在企业内部进行成本控制，在生产、销售等职能领域将成本降到最低，最终成为产业中的成本领先者的战略。根据上述资料，判断甲公司采取的战略属于（ ）。A.成本领先战略
B.纵向一体化战略
C.前向一体化战略
D.差异化战略
考题
甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；B业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别是（ ）。A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异战略
考题
甲公司有多个业务部，每个业务部都有其特定的市场。其中A业务部比较注重成本控制，力求压缩成本；B业务部则依托其强大的技术团队，开发出最新的产品推出市场。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别是（）。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中成本领先战略D、集中差异战略
考题
广东欧莱公司是我国一家大型手机制造企业，其主要的目标市场是一些讲究款式的年轻消费者，因此该公司的手机拥有着独特的外观设计，而且功能齐全，深受年轻消费者的喜爱，在手机市场上占据了较高的市场份额。由此可见，该公司采用的基本竞争战略类型是（）。A、成本领先战略B、差异化战略C、集中成本领先战略D、集中差异化战略
考题
单选题甲公司是国内一家语言培训公司，率先采用外籍老师。一对一”培训方式.办出了名气，考生们慕名而来，公司因此又获得规模经济优势，利用战略钟分析甲公司的竞争战略类型属于( )。A
集中化战略B
成本领先战略C
差异化战略D
混合战略
考题
单选题甲公司是一家生产家电的企业，公司领导经过慎重考虑，决定在未来三年内将公司业务重点放在微波炉业务，力争做大做强，不断扩张生产规模，以规模经济取胜。根据以上信息可以判断，这种竞争战略是（ ）。A
成本领先战略B
集中差异化战略C
集中成本领先战略D
密集型战略
考题
单选题甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。A
集中化战略B
多元化战略C
成本领先战略D
差异化战略
考题
单选题甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。A
集中化战略B
差异化战略C
成本领先战略D
一体化战略
考题
单选题A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取（）。A
成本领先战略B
差异化战略C
集中成本领先战略D
集中差异化战略
考题
多选题战略调整就是根据企业情况的发展变化调整（）。A公司战略B公司战略执行C公司战略展望D公司目标体系E公司长期发展方向
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