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战略调整就是根据企业情况的发展变化调整()。

  • A、公司战略
  • B、公司战略执行
  • C、公司战略展望
  • D、公司目标体系
  • E、公司长期发展方向

参考答案

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考题 企业战略管理的三个层次包括:() A、总体战略、分战略和职能战略B、公司战略、职能战略和执行战略C、总体战略、经营战略和执行战略D、公司战略、经营战略和职能战略

考题 企业战略可以划分为三个层次,这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A.公司战略、业务单位战略、职能战略B.公司战略、职能战略、业务单位战略C.业务单位战略、公司战略、职能战略D.职能战略、公司战略、业务单位战略

考题 经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的战略,即: ( ) A、 扩张战略B、 业务战略C、 执行战略D、 职能战略

考题 关于该公司战略执行情况,以下说法错误的是()。A.战略目标的背离可能由多种原因导致B.战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现C.战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正D.该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策

考题 物流战略调整的内容有()。A.企业的物流战略控制方法 B.企业的物流目标体系 C.企业的长期物流发展方向 D.企业的物流评价标准 E.企业物流战略的执行

考题 协多公司依据内外部环境的改变,随时对公司战略进行调整。协多公司的做法体现的是公司战略的( )。A.长期性 B.计划性 C.竞争性 D.应变性

考题 将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成业务单位具体的竞争和经营战略被称为职能战略。

考题 ()又称总体战略,是公司最高层管理者为整个公司确定的长期目标和发展方向。

考题 战略选择阶段所要解决的问题是()。A、企业目前状况B、企业走向何处C、如何分配现有的资源D、调整公司的目标体系

考题 一般来说,企业集团战略管理结构的层次有()。A、公司级战略B、事业部级战略C、职能级战略D、子公司级战略E、分公司级战略

考题 当企业的环境发生巨变时,这些变化往往会影响企业的前景,要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做()A、战略调整B、战略转移C、战略转折点D、企业发展方向调整

考题 从整体上概括企业的特征和中长期的未来发展方向的是()。A、公司战略B、战略目标C、战略计划D、全面预算

考题 ()是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。A、战略计划B、全面预算C、战略规划D、战略目标

考题 农业企业经营战略的层次包括()A、公司层面战略B、业务单位战略C、运营战略D、长期战略

考题 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。A、公司战略-竞争战略-职能战略B、公司战略-竞争战略C、竞争战略-职能战略D、公司战略-职能战略

考题 公司战略的结构层次分为()。A、公司层总战略B、企业层战略C、事业层经营战略D、分销层战略E、职能层战略

考题 决定企业今后的长期主营方向、规模,以及实现这些目标的措施的总体规划,它是企业战略体系的主题和基础,起着统帅全局的作用,即()A、公司战略B、竞争战略C、职能战略D、市场战略

考题 战略管理的任务包括()。A、制定战略展望和业务使命B、设置目标体系和制定战略完成目标C、执行和实施制定的战略D、业务评估检测发展态势进行调整

考题 战略调整的内容包括调整()等。A、公司的战略评价B、公司的长期发展方向C、公司的目标体系D、公司的战略E、公司战略的执行

考题 为实现企业总体目标,对企业未来发展方向所做出的长期性的战略是()。A、公司总战略B、职能战略C、事业部战略D、公司分战略

考题 南网公司战略体系由()构成。A、发展战略体系B、战略支持体系C、战略实施体系D、战略执行体系

考题 战略调整一般包括()。A、企业的愿景B、长期发展方向C、战略目标D、战略举措

考题 单选题经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的战略,即:()。A 扩张战略B 业务战略C 执行战略D 职能战略

考题 多选题战略调整的内容包括调整()等。A公司的战略评价B公司的长期发展方向C公司的目标体系D公司的战略E公司战略的执行

考题 单选题下列关于公司战略的功能说法不正确的是()。A 公司战略指明了企业的发展方向B 公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力C 公司战略是提升企业生产效能的前提和保障D 公司战略是提升企业管理效能的前提和保障

考题 多选题战略调整就是根据企业情况的发展变化调整()。A公司战略B公司战略执行C公司战略展望D公司目标体系E公司长期发展方向

考题 单选题当企业的环境发生巨变时,这些变化往往会影响企业的前景,要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做()A 战略调整B 战略转移C 战略转折点D 企业发展方向调整