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单选题
一个项目经理在为项目寻求程序员时遇到麻烦,每次她向编辑经理申请项目资源时,他总是说这个程序员都已经分派到其他工作,所以项目经理不得不经常越级批驳他。她所在的组织是何种类型?()
A
职能型
B
弱矩阵型
C
强矩阵型
D
项目型
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考题
在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜
考题
小王被安排担任A项目的兼职配置管理员,她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的,项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的( )项目组织结构。A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.强矩阵型
考题
一个项目经理在为项目寻求程序员时遇到麻烦,每次她向编辑经理申请项目资源时,他总是说这个程序员都已经分派到其他工作,所以项目经理不得不经常越级批驳他。她所在的组织是何种类型?()A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型
考题
一个项目协调人在为项目寻求程序员时遇到麻烦,每次她请老板为这个项目提供一个资源时总是说程序员们太忙,无法帮助她完成这个项目。这个项目协调人所在的组织史何种类型?()A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型
考题
单选题下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )A
弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征,项目负责人还算不上是一个项目经理B
强矩阵型具备较多的项目型组织的特征C
强矩阵型有专职的权力很大的项目经理D
强矩阵型没有专职的项目行政管理人员
考题
单选题Mary是一个咨询公司的项目经理。公司定期建立团队为客户创建产品。交付产品时,团队即解散并分派到其他项目。她任职的公司是什么类别的组织()A
弱矩阵B
项目型C
职能型D
强矩阵
考题
单选题一个项目协调人在为项目寻求程序员时遇到麻烦,每次她请老板为这个项目提供一个资源时总是说程序员们太忙,无法帮助她完成这个项目。这个项目协调人所在的组织史何种类型?()A
职能型B
弱矩阵型C
强矩阵型D
项目型
考题
单选题Mary是某咨询公司的项目经理,该公司经常组建一些团队为客户提供产品,然后解散团队并将员工分配到其他的项目,她工作在哪种组织结构类型:()A
弱矩阵B
项目型C
职能型D
强矩阵
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