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单选题
小陈在公司产品设计部门工作，小张在销售部门工作，小陈所在的部门与小张所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是（）。
A
客户需求变化信息
B
交货实时信息
C
服务质量的变化信息
D
新设备的生产要求信息
参考答案
参考解析
解析：
销售部门反馈回来的客户需求变化信息，将有助于产品设计部门了解客户的最新需求，以通过更新产品满足客户需求。对应序号GX18知识点。
更多 “单选题小陈在公司产品设计部门工作，小张在销售部门工作，小陈所在的部门与小张所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是（）。A 客户需求变化信息B 交货实时信息C 服务质量的变化信息D 新设备的生产要求信息” 相关考题
考题
涉嫌违规信息是指公司相关部门在日常工作中发现或外部机构转办的可能涉及销售人员违规的线索信息其主要来源如下部门:()
A.销售部门B.客户服务部门C.业务管理部门D.风险管理部门E.监察/审计部门F.外部渠道
考题
下列表达式中,与“所在部门NOTIN('教务','房管')”等价的是()。
A.所在部门!='教务'AND所在部门!='房管'B.所在部门!='教务'OR所在部门!='房管'C.所在部门='教务'AND所在部门='房管'D.所在部门='教务'OR所在部门='房管'
考题
小张、小秦、小陈、小严分别是某次安装作业的工作负责人、工作票签发人、工作许可人、工作班成员,依据《电业安全工作规程(第1部分:热力和机械部分)》,开工后,()应在工作现场认真监护工作全过程。
A.小张B.小秦C.小陈D.小严
考题
小张、小秦、小陈、小严分别是某次安装作业的工作负责人、工作票签发人、工作许可人、值长,依据《电业安全工作规程(第1部分:热力和机械部分)》,运行值班人员在工作终结并完成相关工作后应向()汇报。
A.小张B.小秦C.小陈D.小严
考题
下列表达式中,与“所在部门 NOT IN ('财务', '后勤') ”等价的是( )。
A、所在部门 != '财务' AND 所在部门 != '后勤'B、所在部门 != '财务' OR 所在部门 != '后勤'C、所在部门 = '财务' AND 所在部门 = '后勤'D、所在部门 = '财务' OR 所在部门 = '后勤'
考题
关于政府信息公开，下列做法正确的是：A.小明因出国需要打印个人所得税缴税记录，向税务部门说明后，税务部门拒绝提供
B.小张借给小吴50万元，到期后小吴无法还款，小张想用小吴的房产抵押，向房屋管理机关提出申请查看小吴名下房产，房屋管理机关拒绝提供
C.小李因老家拆迁，想了解土地征用、拆迁补偿等方面的政策信息，但发现所在县、市网站上并没有相关信息，于是向所在县、市的有关部门提出查看申请，有关部门拒绝提供
D.小兰所在县发生洪水，省里为救灾专门提供了一笔救灾资金，救灾安置工作完成后，小兰想了解该笔资金的使用、分配情况，但县里并没有公布关于该笔资金的相关信息，小兰向县里有关部门提出申请，有关部门拒绝提供
考题
共用题干
小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。根据以上资料，回答下列问题：具有小高所在部门经理那种较高需要的人，通常具有()的突出特点。A:选择做有适度风险的工作B:希望得到更高的职位C:有较强的责任感D:喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
考题
小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常时下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李感到不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段对间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成了公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快，因为部门经理很关心他的工作绩效．常常给予激励。
根据以上资料，回答下列问题：
具有小高所在部门经理那种较高需要的人，通常具有（ ）的突出特点。
A.选择做有适度风险的工作
B.希望得到更高的职位
C.有较强的责任感
D.喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
考题
小张、小陈、小程、小马分别从事篮球、排球、羽毛球、和足球运动。
已知：（1）小张是优秀的单打选手，但双打成绩也不错。
（2）小陈的比赛上场人数比小程少，但比小张多。
（3）小马有时一场比赛可以得到60分。
以下搭配准确的是（ ）
A. 小张—羽毛球、小陈—足球、小程—排球、小马—篮球
B. 小张—羽毛球、小陈—排球、小程—足球、小马—篮球
C. 小张—羽毛球、小陈—篮球、小程—排球、小马—足球
D. 小张—排球、小陈—篮球、小程—足球、小马—羽毛球
考题
小王和小刘是同一家公司的员工，小王在公司产品设计部门工作，小刘在销售部门工作，小王所在的部门与小刘所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是（）。A、客户需求变化信息B、交货实时信息C、服务质量的变化信息D、新设备的生产要求信息
考题
小陈在公司产品设计部门工作，小张在销售部门工作，小陈所在的部门与小张所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是（）。A、客户需求变化信息B、交货实时信息C、服务质量的变化信息D、新设备的生产要求信息
考题
小陈的部门员工在工作中严重受伤。主管要求心理辅导员在本周结束前完成系列安全培训。他还要求人事部门与保险公司的伤残部门的提供并确保员工知道赔偿条款。小陈的主管采用（）来帮助应对员工因为受伤造而成的压力。A、情感B、技术C、资源D、创新E、调查
考题
小张在年度绩效考核中只被评为基本称职，其部门经理抱怨小张工作态度不积极，但是小张在该部门中已经工作多年，而且过去的历次考核等级都是优秀或称职。人力资源部经访谈后了解到，小张认为自己之所以现在干工作不起劲，主要是因为新来的这位部门经理工作方式简单粗暴，让自己很受伤害。人力资源部还了解到，小张这个部门中最近陆续有几位业务骨干离职，而且这些人都对这位新上任不久的部门经理的管理能力和管理方式表示了不满。根据上述情况，解决小张绩效不佳问题的可行对策应当是（）。A、让小张的直接主管为其制订更为严格的绩效标准B、对小张进行相关工作知识和技能方面的培训C、撤换小张所在部门的经理或让其参加管理技能培训D、为小张加薪
考题
小张在工作中任劳任怨，与同事们相处也不错，因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将，个个认为自己不比小张差，因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气，但小张却感到得不到同事们的支持。另外，由于是新上任的主管，小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟，其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时，上司又交给他的部门一项时间性很强的工作，这位小张主管应该如何去完成此项任务呢？对待同级其他部门主管，小张该怎么办？（）A、作好本职工作，其他部门如不支持而影响工作由他们自己负责B、希望上司出面协调C、请老主管出面牵线与其他部门主管沟通，争取支持D、尽可能回避冲突，或对其他部门要求尽可能满足
考题
单选题小王和小刘是同一家公司的员工，小王在公司产品设计部门工作，小刘在销售部门工作，小王所在的部门与小刘所在的部门合作时，他们最希望得到的信息是（）。A
客户需求变化信息B
交货实时信息C
服务质量的变化信息D
新设备的生产要求信息
考题
多选题小李希望公司内各部门作为工作分析的实施主体，最恰当的理由应是（ ）。A公司内各部门的工作分析结果最专业B公司内各部门对本部门工作非常熟悉C以公司内各部门为实施主体能够更加科学D以公司内各部门为实施主体能够节省成本
考题
不定项题小李希望以公司内各部门作为工作分析的实施主体，最恰当的理由应是（ ）。A公司内各部门的工作分析结果最专业B公司内各部门对本部门工作非常熟悉C以公司内各部门为实施主体能够更加科学D以公司内各部门为实施主体能够节省成本
考题
单选题小陈的部门员工在工作中严重受伤。主管要求心理辅导员在本周结束前完成系列安全培训。他还要求人事部门与保险公司的伤残部门的提供并确保员工知道赔偿条款。小陈的主管采用（）来帮助应对员工因为受伤造而成的压力。A
情感B
技术C
资源D
创新E
调查
考题
填空题王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾，销售部门希望产品物美价廉，生产部门则希望能保证质量、提高产量。要解决他们之间的矛盾，做法不合适的是（）。
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