网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
多选题
在六西格玛项目改善阶段结束后，检验改善效果，未能达到改善目标，请问接下来项目团队该如何做？（）
A
检讨改善对策是否切实执行
B
检讨没有效果的改善对策，重新树立对策
C
若已有的根本原因都已经得到显著的改善，需重新检讨可能原因，并找到新的根本原因
D
改善效果不显著，说明已经达到设计水平，需要去修改产品设计，应该执行DFSS项目
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “多选题在六西格玛项目改善阶段结束后，检验改善效果，未能达到改善目标，请问接下来项目团队该如何做？（）A检讨改善对策是否切实执行B检讨没有效果的改善对策，重新树立对策C若已有的根本原因都已经得到显著的改善，需重新检讨可能原因，并找到新的根本原因D改善效果不显著，说明已经达到设计水平，需要去修改产品设计，应该执行DFSS项目” 相关考题
考题
(省略了部分咨询谈话内容)
心理咨询师B与求助者的第七次咨询：
心理咨询师B：经过前几次的咨询，我们基本达到了预定的咨询目标，您的认知、情绪...接下来我们将要一起进行咨询效果的评估工作，咨询也将进入结束阶段...
?多选：在本案例中，可以作为该求助者咨询效果评估的指标包括(??)查看材料
A.愤怒、烦躁等情绪的改善
B.不合理信念的改善
C.饮食、睡眠状态的改善
D.工作效率提高
考题
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）A、建立优先矩阵，筛选重要因子B、验证可能导致不良的原因C、确定项目基线及改善目标D、通过头脑风暴找出解决方案
考题
“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则
考题
在六西格玛项目改善阶段结束后，检验改善效果，未能达到改善目标，请问接下来项目团队该如何做？（）A、检讨改善对策是否切实执行B、检讨没有效果的改善对策，重新树立对策C、若已有的根本原因都已经得到显著的改善，需重新检讨可能原因，并找到新的根本原因D、改善效果不显著，说明已经达到设计水平，需要去修改产品设计，应该执行DFSS项目
考题
精益与六西格玛整合的功效为（）A、精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力B、精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力C、精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力D、精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力
考题
六西格玛项目中通常除涉及一些统计分析外，有时还涉及到过程分析，请问其目的是（）A、使项目团队对准备改善的过程达成统一的认识；B、对产生问题或缺陷的区域进行定位（明确项目改进的范围）；C、识别不增值步骤以便加以改进；D、将过程步骤的现状记录并形成文档，以便与改善后的状况进行对比。
考题
在A公司的六西格玛改善活动中，发现设备技术部人员的项目推进困难，同时对于其他项目的配合力度也欠缺，六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效，请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适？（）A、依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员B、及时汇报倡导者，寻求倡导者的协助C、取消设备技术部部分或者全部的项目D、将项目移交给别人的部分进行
考题
某冰箱质量改善六西格玛项目，改善的指标为RTY，项目使RTY从50%改善到90%，每月的产量为50000，单台冰箱的成本为100元，则项目的年效益为（）A、200万B、2400万C、100万D、1200万
考题
下列微型创新团队成长阶段的绩效说法正确的是（）A、形成阶段绩效一般，改善速度有限B、成长阶段，绩效进入快速改善的阶段C、成熟阶段，绩效进入快速改善的阶段D、结束阶段，创新团队的研究对象和创新团队主要成员发生实质性的变化
考题
单选题六西格玛质量管理中每个阶段工作的任务各不相同，改善阶段主要是（ ）。A
找到问题的所在，确定改善的目标B
将客户反映问题进行量化C
主要将客户反映问题进行分解，找出造成这些问题的主观原因D
设定改善目标值并根据分析结果组织相关人员实施改善方案
考题
单选题某冰箱质量改善六西格玛项目，改善的指标为RTY，项目使RTY从50%改善到90%，每月的产量为50000，单台冰箱的成本为100元，则项目的年效益为（）A
200万B
2400万C
100万D
1200万
考题
多选题六西格玛项目中通常除涉及一些统计分析外，有时还涉及到过程分析，请问其目的是（）A使项目团队对准备改善的过程达成统一的认识；B对产生问题或缺陷的区域进行定位（明确项目改进的范围）；C识别不增值步骤以便加以改进；D将过程步骤的现状记录并形成文档，以便与改善后的状况进行对比。
考题
单选题某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中，“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中，其数据不能在以下哪些情况下起主要作用（）A
建立优先矩阵，筛选重要因子B
验证可能导致不良的原因C
确定项目基线及改善目标D
通过头脑风暴找出解决方案
考题
多选题将六西格玛项目与组织战略目标链接，这意味着：（）A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统，或支持企业关键经营绩效的改善B需要对组织关键绩效进行分析和预测，以识别六西格玛项目改进的机会C在六西格玛项目选择的过程中，应自下而上地进行选择D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题
考题
单选题“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时，项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案，不正确的说法是（）A
六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B
六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准，达到母本水平即可C
六西格玛项目目标约定最少要改进30%D
六西格玛项目目标要遵循SMART原则
考题
多选题下列微型创新团队成长阶段的绩效说法正确的是（）A形成阶段绩效一般，改善速度有限B成长阶段，绩效进入快速改善的阶段C成熟阶段，绩效进入快速改善的阶段D结束阶段，创新团队的研究对象和创新团队主要成员发生实质性的变化
考题
单选题精益与六西格玛整合的功效为（）A
精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力B
精益通过消除浪费来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力C
精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过消除浪费改善流程能力D
精益通过减少变异来改善流动，六西格玛通过减少变异改善流程能力
热门标签
最新试卷
