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单选题
以下哪一个不是监控风险的工具或技术()
A

引入一个外方审查你的风险应对策略

B

重新检查风险登记表来审查和重新评估风险

C

使用挣值分析来查找指出潜在项目问题的差异

D

收集工作如何完成的有关信息


参考答案

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考题 你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为。67,SPI为。87。在这种情况下,你应该: ( )A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B.重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析C.实施一项风险应付审核来帮助控制风险D.重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

考题 根据《建设工程项目管理规范》项目风险管理的程序是()。 A、风险识别、风险分析、风险转移、风险应对B、制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任C、风险识别风险评估风险应对、风险监控D、收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控

考题 在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的风险管理活动是(??)A.项目风险识别 B.项目风险应对 C.项目风险评估 D.项目风险监控

考题 以下哪一个不是监控风险的工具或技术()A、引入一个外方审查你的风险应对策略B、重新检查风险登记表来审查和重新评估风险C、使用挣值分析来查找指出潜在项目问题的差异D、收集工作如何完成的有关信息

考题 Mike是一个IT技术实现项目的项目经理。他在使用Lshikawa图来确定什么可能导致项目中潜在的风险。他在完成什么过程()A、识别风险B、定性风险分析C、完成质量控制D、计划风险应对

考题 在风险管理会议期间,项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源?()A、技术绩效测量B、储备分析C、风险分析D、偏差和趋势分析

考题 项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用哪一项?()A、定性风险分析B、风险审计C、风险审查D、风险分类

考题 你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的。你们的项目已经完成了20%。最近的挣值分析结果显示CPI为.67,SPI为.87。在这种情况下,你应该()A、实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B、重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析C、实施一项风险回应审计来帮助控制风险D、更新风险确认并实施定性和定量的风险分析

考题 你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本执行指数(CPI)为0.67,进度执行指数(SPI)为0.87。在这种情况下,你应该:()A、实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成已预算好的工作量B、为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析C、实施风险应对审计以帮助控制风险D、更新对风险的识别以及定性与定量风险分析

考题 在系统开发项目中,你在评审中发现,系统功能低于关键设计审查时计划的功能。这一发现说明,在监控风险过程中,你运用了以下哪种工具与技术?()A、风险评估B、偏差分析C、技术绩效测量D、储备分析

考题 你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为0.67,SPI0.87。在这种情况下,你应该:()A、实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B、重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析C、实施一项风险应对审核来帮助监督风险D、重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析

考题 在项目期间发生了多个计划内的风险,导致25%的应急预算被使用,而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险?()A、挣值管理B、风险审计C、风险重新评估D、储备分析

考题 应使用下列哪一项工具和技术来监督风险?()A、帕累托图分析,风险重新评估和趋势分析B、风险重新评估,风险审计和偏差和趋势分析C、储备金分析,敏感性分析和风险重新评估D、控制图,储备金分析和风险重新评估

考题 已识别的风险清单和潜在应对措施清单是哪一个过程的输出?()A、规划风险应对B、监控风险C、实施定性风险分析D、识别风险

考题 下列风险管理程序顺序正确的是()。A、风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控B、风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控C、风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施D、风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施

考题 风险检测与控制的方法有()。A、项目风险应对审核B、定期进行项目风险审查C、赢值分析D、概率分析E、技术性能测量

考题 单选题应使用下列哪一项工具和技术来监督风险?()A 帕累托图分析,风险重新评估和趋势分析B 风险重新评估,风险审计和偏差和趋势分析C 储备金分析,敏感性分析和风险重新评估D 控制图,储备金分析和风险重新评估

考题 单选题你们为美国能源部做的项目是以挣值分析为业绩报告技术的。你们的项目已经完成了20%。最近的挣值分析结果显示CPI为.67,SPI为.87。在这种情况下,你应该()A 实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B 重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析C 实施一项风险回应审计来帮助控制风险D 更新风险确认并实施定性和定量的风险分析

考题 单选题在系统开发项目中,你在评审中发现,系统功能低于关键设计审查时计划的功能。这一发现说明,在监控风险过程中,你运用了以下哪种工具与技术?()A 风险评估B 偏差分析C 技术绩效测量D 储备分析

考题 单选题你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为0.67,SPI0.87。在这种情况下,你应该:()A 实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B 重新设置进度基线,再进行蒙特卡罗分析C 实施一项风险应对审核来帮助监督风险D 重新识别风险,实施定性风险分析和实施定量风险分析

考题 单选题在项目期间发生了多个计划内的风险,导致25%的应急预算被使用,而计划内工作只完成了15%。项目经理应使用什么技术来评估剩余的应急补助是否足够应对风险?()A 挣值管理B 风险审计C 风险重新评估D 储备分析

考题 单选题你为美国能源部开展的一个项目使用挣值分析作为绩效报告的技术。你的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本执行指数(CPI)为0.67,进度执行指数(SPI)为0.87。在这种情况下,你应该:()A 实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成已预算好的工作量B 为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析C 实施风险应对审计以帮助控制风险D 更新对风险的识别以及定性与定量风险分析

考题 单选题下列风险管理程序顺序正确的是()。A 风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控B 风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控C 风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施D 风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施

考题 单选题项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作,团队应该使用哪一项?()A 定性风险分析B 风险审计C 风险审查D 风险分类

考题 单选题Mike是一个IT技术实现项目的项目经理。他在使用Lshikawa图来确定什么可能导致项目中潜在的风险。他在完成什么过程()A 识别风险B 定性风险分析C 完成质量控制D 计划风险应对

考题 单选题你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为67,SPI为87。在这种情况下,你应该:()。A 实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量B 重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析C 实施一项风险应付审核来帮助控制风险D 重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析

考题 单选题已识别的风险清单和潜在应对措施清单是哪一个过程的输出?()A 规划风险应对B 监控风险C 实施定性风险分析D 识别风险