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单选题
项目总体管理目标的制订只能由项目的()承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。
A

发起人

B

投资人

C

项目经理

D

承包商


参考答案

参考解析
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考题 项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担。A、业主B、总监理工程师C、专业监理工程师D、施工单位负责人

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考题 项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。A、编制项目管理采购计划B、确定项目管理目标的范围与重点C、项目管理目标的约束D、项目管理目标的制订与落实E、项目的绩效管理及考核

考题 建设单位的工程项目质量计划包括( )。A.制订项目质量管理的组织 B.论证项目总体的质量目标 C.制订项目质量管理的工作程序 D.制订实施质量管理的业务流程 E.制订质量营理措施

考题 建设单位的工程项目质量计划包括()。A.制订项目质量管理的组织 B.论证项目总体的质量目标 C.制订项目质量管理的工作程序 D.制订实施质量管理的业务流程 E.制订质量管理措施

考题 下列有关项目管理目标制定说法正确的是()A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

考题 目标管理推行的5个步骤中,由最高管理层制订(),并据以制订策略计划。A、大目标B、总体目标C、分项目标D、小目标

考题 项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。A、管理团队B、承包商C、发起人或投资人D、项目经理

考题 你刚补授权管理公司的一个新项目,以下哪一项最好的地描述了你首先要做的事情()A、创建工作分解结构B、制订项目管理计划C、开始制订项目章程D、得出谁是项目的干系人

考题 ()是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合A、目标规划B、动态控制C、组织协调D、合同管理

考题 饭店制定每年的能源管理目标,需要()。A、饭店部分相关部门参与制订,各部门组织员工执行B、饭店领导制订,分解到相关部门组织员工执行C、饭店所有部门参与制订,各部门组织全员执行

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考题 项目与子项目的决策人只制订目标,但实现目标的执行方法应授权相应的(),根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商

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