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题目内容
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单选题
关于WBS,下列说法有误的是( )。
A
WBS定义项目的所有工作内容
B
WBS体现所有项目成员的参与,确保一致性,且为以后的变更控制提供基础
C
WBS定义项目的工作内容,但不规定项目的范围
D
WBS是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理与信息管理的主要依据
参考答案
参考解析
解析:
C项,WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。
C项,WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。
更多 “单选题关于WBS,下列说法有误的是( )。A WBS定义项目的所有工作内容B WBS体现所有项目成员的参与,确保一致性,且为以后的变更控制提供基础C WBS定义项目的工作内容,但不规定项目的范围D WBS是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理与信息管理的主要依据” 相关考题
考题
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()
A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
考题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定
考题
关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是( )。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
考题
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A:正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B:根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C:WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D:每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
考题
关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
考题
关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
考题
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
考题
创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
D:WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性
E:每项WBS都必须归档
考题
WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如( )与信息管理等。A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:合同管理
E:安全管理
考题
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中, ( ) 是正确的。A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B. WBS最底层的工作单元叫工作包,一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层
C. 树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
考题
下列哪个不属于WBS的制定原则()A、一个WBS项的内容是其下一级各项工作之和B、WBS中的某项工作若要多人来完成,可以适当分组,由组长负责C、项目组成员必参与WBS的制定D、必须让WBS具有一定灵活性
考题
以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
考题
关于工作分解结构WBS,以下哪些说法是正确的?()A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系B、当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度D、WBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围
考题
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果
考题
你的组织有一套WBS模板,要求适用于所有项目。模板还要求:WBS第一层为项目产品名称;WBS第二层要与财务控制账目对应;WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求,可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确:()。 A、是,因为以财务为导向,能满足项目的部门结算B、不,不能以财务为导向C、不,WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解D、不,WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解
考题
工作分解结构(WBS)的目的是()A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做
考题
多选题WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。A投资控制B进度控制C质量控制D合同管理E安全管理
考题
单选题关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A
建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B
建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C
参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一D
WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
考题
单选题下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。A
正确的WBS定义了工程项目的全部范围B
根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C
WBS中级别越高,项目工作描述越粗D
每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
考题
单选题以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的A
凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程B
WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C
树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目D
业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
考题
单选题你的组织有一套WBS模板,要求适用于所有项目。模板还要求:WBS第一层为项目产品名称;WBS第二层要与财务控制账目对应;WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求,可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确:()。A
是,因为以财务为导向,能满足项目的部门结算B
不,不能以财务为导向C
不,WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解D
不,WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解
考题
( 难度:中等)在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构(WBS)是最有效和最重要的,是因为( )A.WBS确定了项目的范围B.WBS确定了项目的目标C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D.WBS就是客户需要的结果
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