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以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。

A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础

B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与

D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

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考题 工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
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考题 下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?() A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查
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考题 ● 以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（39）。（39）A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
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考题 以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（ ）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
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考题 工作分解结构(WBS)的目的是()。 A.对完成项目所需工作的描述B.制定风险计划C.项目团队成员进行沟通D.估算项目工作量的多少
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考题 下列关于WBS的叙述中，错误的是__（38）__。A.WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B.WBS最底层的工作单元称为功能模块C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
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考题 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
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考题 以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）A.WBS是对工作成果的层级分解 B.WBS是对工作本身的层级分解 C.WBS是对项目产品的层级分解 D.WBS是对项目活动的层级分解
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考题 WBS指的是（ ）A.工作分解结构 B.风险列表 C.进度计划 D.成分曲线
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考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A、项目的结构分解 B、进度计划系统的结构分析 C、项目的工作编码 D、各层进度计划的关系协调
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考题 不属于BIM技术应用于施工进度计划编制流程的是( )。 A.WBS施工任务分解 B.施工进度跟踪分析 C.数据接口集成 D.形成4D进度计划
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考题 关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是（ ）。A.WBS必须符合项目范围 B.WBS元素必须由多个人负责 C.WBS必需控制在5-8层 D.WBS的编制只需要项目团队成员参与
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考题 关于工作分解结构（WBS）的描述正确的是( )A.WBS必须大于项目范围 B.WBS活动包只有一个人负责，但可以有多个人参与 C.WBS层数分的越多越详细越好 D.WBS的编制是项目经理的事情
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考题 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中， （ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 B. WBS最底层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包 C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产 D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
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考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A.项目的结构分解 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调
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考题 下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）
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考题 下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
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考题 下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）A、WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的D、由项目经理负责WBS的创建和审查
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考题 下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）
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考题 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
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考题 最需要谈判技巧的3种项目情景是：（）A、与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构（WBS）B、制定工作分解结构（WBS），确定总体进度计划，管理项目变更C、启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更D、从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队
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考题 单选题下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A 工作分解结构（WBS）B 网络图C 甘特图（GANTT）D 资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
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考题 单选题下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A 工作分解结构（WBS）B 网络图C 甘特图（GANTT）D 资源平衡（RESOURCELEVELLING）
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考题 单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）A .WBS是对工作成果的层级分解B .WBS是对工作本身的层级分解C WBS是对项目产品的层级分解D WBS是对项目活动的层级分解
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考题 单选题以下不是制定成本管理计划的依据的是（）。A 工作分解结构B 项目进度计划C 专家的权威D 类似项目的信息
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考题 单选题下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）A 工作分解结构（WBS）B 网络图C 甘特图（GANTT）D 资源平衡（RESOURCELEVELLING）
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考题 多选题以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是(　　)。AWBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系BWBS是项目进度管理的常用方法CWBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围DWBS的成果是进行项目成本估算的基础E在WBS中，可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系
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