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● 以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（39）。
（39）
A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
参考答案
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考题
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
考题
● 以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（39）是不准确的。（39）A．当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B．WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C．创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D．创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是（ ）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据 B．WBS是面向可交付物的层次型结构 C．WBS可以不包括分包出去的工作 D．WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
考题
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是______。A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实A．B．C．D．
考题
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是______。A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
考题
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（ ）。A．工作分解结构是一种层次化的树状结构B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
考题
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是 （）
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
考题
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是( )。A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
考题
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是 （ ） 。A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据
B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
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