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工作分解结构（WBS）的目的是（）
- A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
- B、WBS是项目所需工作的文字性描述
- C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
- D、WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做
参考答案
更多 “工作分解结构（WBS）的目的是（）A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做” 相关考题
考题
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()
A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
考题
下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()
A.WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查
考题
工作分解结构(WBS)的目的是a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.b. WBS是项目所需工作的文字性描述c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总d. WBS 描述了做什么， 做多少以及什么时候做
考题
下列关于WBS的叙述中，错误的是__（38）__。A.WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B.WBS最底层的工作单元称为功能模块C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
考题
关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是（ ）。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
考题
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()A:正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B:根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C:WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D:每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
考题
关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
考题
关于工作分解结构（WBS）的说法，正确的是（ ）。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构
考题
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
考题
下面关于WBS的描述，错误的是：A. WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作
B. WBS最底层的工作单元称为功能模块
C. 树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D. 比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
考题
关于工作分解结构（WBS）的描述正确的是( )A.WBS必须大于项目范围
B.WBS活动包只有一个人负责，但可以有多个人参与
C.WBS层数分的越多越详细越好
D.WBS的编制是项目经理的事情
考题
Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了，所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益，他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS？（）A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解，以便获得和分配使工作正常进行的所需资源D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施
考题
下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）A、WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的D、由项目经理负责WBS的创建和审查
考题
在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构WBS是最有效和最重要的，因为（）A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果
考题
下面关于工作分解结构（WBS）要素的描述，不正确的是（）。A、所有项目的任务都在WBS之内B、不够详细，不能对工作包作工期的预算C、WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解D、尽量具有逻辑性——方便阅读理解，方便排出时间计划，方便跟踪，符合工作习惯
考题
下列关于工作分解结构正确的描述是（）A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B、因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用C、项目的独立性决定WBS的唯一性D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
考题
你的组织有一套WBS模板，要求适用于所有项目。模板还要求：WBS第一层为项目产品名称；WBS第二层要与财务控制账目对应；WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求，可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确：（）。 A、是，因为以财务为导向，能满足项目的部门结算B、不，不能以财务为导向C、不，WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解D、不，WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解
考题
单选题工作分解结构（WBS）的目的是（）A
WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B
WBS是项目所需工作的文字性描述C
WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D
WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做
考题
单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）A
.WBS是对工作成果的层级分解B
.WBS是对工作本身的层级分解C
WBS是对项目产品的层级分解D
WBS是对项目活动的层级分解
考题
单选题下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。A
正确的WBS定义了工程项目的全部范围B
根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C
WBS中级别越高，项目工作描述越粗D
每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
考题
( 难度：中等)在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构（WBS）是最有效和最重要的，是因为（ ）A.WBS确定了项目的范围B.WBS确定了项目的目标C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D.WBS就是客户需要的结果
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