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单选题
领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。
A

指示型领导

B

支持型领导

C

参与型领导

D

成就指向型领导

参考答案

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考题 领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性，有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。()
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考题 领导者用人不疑的关键在于()。 A、领导者信任下属，获得下属的信任B、下属无条件的充分信任领导者C、领导者无条件地充分信任下属D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段
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考题 领导者—成员交换理论认为,在领导者和下属的关系中,领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 ()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作系。A:关怀维度 B:认可维度 C:结构维度 D:尊重维度
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考题 下列选项中，企业上司对下属信任的正确做法包括（　　）。A． 不强制下属工作 B． 下属出现差错时，不要一味处罚下属 C． 关怀下属的成功 D． 遵守与下属约定的事项
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考题 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。A、指示型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就指向型领导
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考题 领导者用人不疑的关键在于（）。A、领导者正确运用“疑”和“用”的手段B、领导者无条件地充分信任下属C、下属无条件地充分信任领导者D、领导者信任下属，获得下属的信任
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考题 低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属，不与下属交流思想、信息，与下属关系不太融洽，也不注意执行规章制度，工作无序，效率低下。这种领导者是（）A、无能、不合格的领导者B、较仁慈的领导者C、较严厉的领导者D、高效、成功的领导者
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考题 一个好的领导者，不需要主动帮助下属，提升下属，全方位地影响下属。
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考题 领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度
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考题 领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（）A、参与型领导B、成就指向型领导C、支持型领导D、指示型领导
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考题 企业上司对下属信任的正确做法包括（）。A、不强制下属工作B、下属出现差错时，不一味处罚下属C、关怀下属的成功D、遵守与下属约定的事项
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考题 领导者不其下属之间具有相互的影响力，不仅领导者具有对其下属的影响力，下属也具有对领导的影响力。
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考题 在路径——目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型
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考题 （）是指领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A、关怀维度B、认可维度C、结构维度D、尊重维度
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考题 很多领导者用以影响自己下属的两种行为是关怀和控制。
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考题 领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫（）。A、关怀维度B、结构维度C、高关怀维度D、低关怀维度
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考题 领导者对下属很友好，更多地考虑员工的要求，属于领导方式中的（）。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
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考题 管理幅度宽的好处是（）A、可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性B、便于更加严格地控制下属人员的活动C、可用更多的时间来协调下属人员的工作D、能够满足某些下属人员的要求，这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细
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考题 单选题某公共事业组织中的领导者，每当下属进步时，他总是给予认可；每当下属成功时，他总是给予赞赏；对下属的批评、建议也能及时地给予肯定。这位领导者较好地运用了--------------激励。A 榜样B 参与C 目标D 赏识
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考题 多选题企业上司对下属信任的正确做法包括（）。A不强制下属工作B下属出现差错时，不一味处罚下属C关怀下属的成功D遵守与下属约定的事项
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考题 单选题领导者对下属很友好，更多地考虑员工的要求，属于领导方式中的（）。A 指示型B 支持型C 参与型D 成就指向型
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考题 单选题领导对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属的领导风格是（）A 参与型领导B 成就指向型领导C 支持型领导D 指示型领导
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考题 单选题领导者用人不疑的关键在于（）A 领导者信任下属，获得下属的信任B 领导者无条件地充分信任下属C 领导者正确运用“疑”和“用”的手段D 下属无条件地充分信任领导者
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考题 单选题低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属，不与下属交流思想、信息，与下属关系不太融洽，也不注意执行规章制度，工作无序，效率低下。这种领导者是（）A 无能、不合格的领导者B 较仁慈的领导者C 较严厉的领导者D 高效、成功的领导者
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考题 判断题一个好的领导者，不需要主动帮助下属，提升下属，全方位地影响下属。A 对B 错
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