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单选题
在为一个价值1500万美元的项目招标过程中，采购经理发现了两个潜在的公司符合招标书的工作，A公司费用较高，但比B公司拥有更多的专业知识。然而，B公司符合项目预算，但A公司不符合。采购经理正处于下列哪一个过程？（）
A
召开投标人会议
B
规划采购管理
C
实施采购
D
管理采购
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考题
甲公司向包括乙公司在内的十余家厂商发出关于某项目的招标书。乙公司在接到招标书后向甲公司发出了投标书。甲公司经过决标，确定乙公司中标，并向其发出中标通知书。则下列选项说法错误的是( )。A．甲发出招标书的行为在性质上属于要约邀请B．甲发出招标书的行为为要约C．乙发出投标书的行为为要约D．甲发出中标通知书的行为为承诺
考题
根据政府采购法的规定，以下叙述中，（ ）是不正确的A.某省政府采购中心将项目采购的招标中委托给招标公司完成B.政府采购项目完成后，采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收C.政府采购项目验收合格后，采购方将招标文件进行了销毁D.招标采购过程中，由于符合条件的供货商不满三家，重新组织了招标
考题
甲公司与乙公司组成联合体投标，则下面说法正确的是（ ）。
A、甲公司和乙公司的综合资质应符合招标项目的相应能力
B、甲公司和乙公司按照资质等级较高的确定资质等级
C、甲公司与乙公司必须符合同一资质等级
D、联合体是以一个投标人的身份投标
考题
（2013年）甲公司以招标方式采购一套设备，向包括乙公司在内的十余家厂商发出招标书，招标书中包含设备性能、规格、品质、交货日期等内容。乙公司向甲公司发出了投标书。甲公司在接到乙公司及其他公司的投标书后，通过决标，最后决定乙公司中标，并向乙公司发出了中标通知书。根据合同法律制度的规定，下列各项中，属于发出要约行为的是（ ）。A.甲公司发出招标书
B.乙公司向甲公司发出投标书
C.甲公司对所有标书进行决标
D.甲公司向乙公司发出中标通知书
考题
(2013年）甲公司以招标方式采购一套设备，向包括乙公司在内的十余家厂商发出招标书，招标书中包含设备性能、规格、品质、交货日期等内容。乙公司向甲公司发出了投标书。甲公司在接到乙公司及其他公司的投标书后，通过决标，最后决定乙公司中标，并向乙公司发出了中标通知书，根据《公司法》的规定，下列各项中，属于发出要约的行为是( ）。A.甲公司发出招标书
B.乙公司向甲公司发出投标书
C.甲公司对所有标书进行决标
D.甲公司向乙公司发出中标通知书
考题
某公司采用邀请招标的方式选择承建单位，实施过程中发生了如下事件：① 该公司向3家单位发出招标邀请函，其中包括该公司的股东公司；② 该公司8月1日发出邀请函，要求对方在8月16日提交投标书；③ 该公司外聘了1名法律专家，连同公司CIO、总经理和党委书记组建了评标委员会；④ 该公司的招标书中公开了项目标底。根据上述情况，下面说法中，正确的是 （ ） 。A. 该公司的股东公司参加投标不符合招投标法规
B. 该公司拟订的投标截止日期符合招投标法规
C. 评标委员会的组成不符合招投标法规
D. 招标书中不准公开项目标底
考题
根据政府采购法的规定，以下做法中，（ ）是不正确的。A. 某省政府采购中心将项目采购的招标工作委托给招标公司完成
B. 政府采购项目完成后，采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收
C. 政府采购项目验收合格后，采购方将招投标原件进行了销毁
D. 招标采购过程中，由于符合条件的供应商不满三家，重新组织了招标
考题
前程公司正在开展健康和安全手册的编写项目，某一文件上注明小辛的主要任务是“准备和发放招标书”，具体包括： ①在管理档案和计算机档案中查找以前的招标书 ②在管理档案和计算机档案中查找招标书模板 ③向柯经理报告自己的发现。 由这些内容可以判断，该文件是（）。A、职位描述书B、工作任务书C、人员规范书D、任职资格
考题
你正在执行指导采购过程，正在考虑合格卖方名单上两家公司的投标。你的项目预算很紧张，而且管理层要求：相对于其他标准要更优先考虑成本。你在前一个项目中使用权投标报价较低的公司，但对他们的工作并不满意。那家报价较高的公司有很好的声誉，他们的客户会得到很好的待遇，项目经理可以坐头等舱，还会住酒店。处理这种情况的最佳做法是什么（）A、选择报价最低的公司B、把这个信息告诉那家报价较高的公司的经理，让他削减报价。从而能更好地满足你的需要C、重写RFP，把报价最低的公司排除在外D、选择报价较高的公司
考题
公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功，将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？（）A、验收文件B、储备分析C、进度报告D、采购审计
考题
在为一个价值1500万美元的项目招标过程中，采购经理发现了两个潜在的公司符合招标书的工作，A公司费用较高，但比B公司拥有更多的专业知识。然而，B公司符合项目预算，但A公司不符合。采购经理正处于下列哪一个过程？（）A、召开投标人会议B、规划采购管理C、实施采购D、管理采购
考题
一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构，其可能的选择是（）A、矩阵型B、强矩阵型C、职能型D、项目型
考题
公司A中标，要在公司B部署一个新的企业资源规划（ERP）系统。完成项目的所有主要工作后，公司B的生产经理指出ERP系统不能满足公司的要求。项目经理应该审查什么？（）A、建议邀请书（RFP）B、变更管理计划C、工作说明书（SOW）D、采购协议
考题
项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么，什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件？（）A、采购工作说明书B、项目章程C、项目管理计划D、采购管理计划
考题
两个项目正在为同一个项目工作，一个团队在海外的客户现场工作，另一个团队在公司总部工作，客户要求新的文档格式以符合当地法律以及战略供应商的新要求，位于公司总部的团队抱怨说，公司已有程序和政策规定不允许对文档格式进行任何变通。客户现场的项目经理应该怎么做？（）A、向前推进项目，并在问题日志中更新客户请求的详细信息B、请求变更以获得公司总部的新格式C、根据客户请求修改格式，并通知公司团队D、与公司总部的项目经理召开视频会议以解决该问题
考题
某公司采用邀请招标的方式选择承建单位，实施过程中发生了如下事件： 该公司向3家单位发出招投标邀请函，其中包括该公司的股东公司 该公司8月1日发出邀请函，要求对方在8月16日提交投标书 该公司外聘了1名法律专家，连同公司CEO、总经理和党委书记组建了评标委员会 该公司的招标书中公开了项目标底 根据上述情况，下列说法中，正确的是（）A、该公司的股东公司参加投标不符合招投标法规B、该公司拟订的投标截止日期符合招投标法规C、评标委员会的组成不符合招投标法规D、招标书中不准公开项目标底
考题
单选题甲公司以招标方式采购一套设备，向包括乙公司在内的十余家厂商发出招标书，招标书中包含设备性能、规格、品质、交货日期等内容。乙公司向甲公司发出了投标书。甲公司在接到乙公司及其他公司的投标书后，通过决标，最后决定乙公司中标，并向乙公司发出了中标通知书，根据《公司法》的规定，下列各项中，属于发出要约的行为是（ ）A
甲公司发出招标书B
乙公司向甲公司发出投标书C
甲公司对所有标书进行决标D
甲公司向乙公司发出中标通知书。
考题
单选题两个项目正在为同一个项目工作，一个团队在海外的客户现场工作，另一个团队在公司总部工作，客户要求新的文档格式以符合当地法律以及战略供应商的新要求，位于公司总部的团队抱怨说，公司已有程序和政策规定不允许对文档格式进行任何变通。客户现场的项目经理应该怎么做？（）A
向前推进项目，并在问题日志中更新客户请求的详细信息B
请求变更以获得公司总部的新格式C
根据客户请求修改格式，并通知公司团队D
与公司总部的项目经理召开视频会议以解决该问题
考题
单选题甲公司以招标方式采购一套设备，向包括乙公司在内的十余家厂商发出招标书，招标书中包含设备性能、规格、品质、交货日期等内容。乙公司向甲公司发出了投标书。甲公司在接到乙公司及其他公司的投标书后，通过决标，最后决定乙公司中标，并向乙公司发出了中标通知书。根据合同法律制度的规定，下列各项中，属于发出要约行为的是( )。A
甲公司发出招标书B
乙公司向甲公司发出投标书C
甲公司对所有标书进行决标D
甲公司向乙公司发出中标通知书
考题
单选题一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构，其可能的选择是（）A
矩阵型B
强矩阵型C
职能型D
项目型
考题
单选题公司A中标，要在公司B部署一个新的企业资源规划（ERP）系统。完成项目的所有主要工作后，公司B的生产经理指出ERP系统不能满足公司的要求。项目经理应该审查什么？（）A
建议邀请书（RFP）B
变更管理计划C
工作说明书（SOW）D
采购协议
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