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管理咨询师在培训客户团队时,可以通过标杆策略和团队学习策略来使客户团队取得更好的学习效果。


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考题 客户服务团队希望培训团队能对他们的新员工进行培训,但是培训团队认为客户服务团队自己对这些员工进行培训效果将会更好;而客户服务团队表示他们近期没有时间来培训员工。这个冲突产生的根本原因是( )。A. 相互竞争或侵犯B.目标、计划或任务不协调C.对有限资源的竞争D.优先权或标准的冲突

考题 投资顾问在获取客户时,可以通过哪些途径建立客户举荐关系网络。() A、线上营销B、线下活动C、客户转介绍D、通过引进新的团队成员,带来新的客户关系网

考题 中国电信集团电子运维系统“政企客户支撑”模块通过跨域协同任务单的流转为()和()从事日常协同配合工作提供支撑。 A.客户工程师团队B.售中项目实施团队C.售后维护服务工程师团队D.客户经理团队

考题 募集机构可以通过合法途径公开宣传私募基金管理人的( ) ①品牌 ②发展战略 ③投资策略 ④管理团队?A:①②③ B:②③④ C:①②④ D:①②③④

考题 提升项目团队能力的途径主要有()。A、组织团队学习B、培训C、合理授权D、标杆超越E、团队共享奖励

考题 对于高端客户,采取的基本策略和方案通常有()。A、实施巩固客户关系的基本策略B、建立功能覆盖完整的营销团队C、高层适时介入D、研发部门优先覆盖E、财富管理

考题 中国电信集团电子运维系统“政企客户支撑”模块通过跨域协同任务单的流转为()和()从事日常协同配合工作提供支撑。A、客户工程师团队B、售中项目实施团队C、售后维护服务工程师团队D、客户经理团队

考题 营销团队要建立培训制度。通过()、()、()的培训,逐步提升营销团队成员的营销技能和管理水平,提高整个营销团队的综合素质。

考题 构建学习型组织的管理策略包括()A、建立共同愿景,规划团队发展B、注重师德培养,组织文化建设C、将教师作为培训和学习主体,优化组织资源、营造研究氛围D、建立学习型管理制度

考题 在系统升级后,客户向支持团队抱怨他们无法使用该系统。支持团队没有接受过从事升级工作的项目团队的培训。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()A、查看支持团队的培训计划,并安排培训课程B、应将问题升级上报给项目发起人,并建议项目团队接管支持职能C、遵循变更管理计划,采取必要的纠正措施以满足客户的期望D、与部署团队合作,安排修复升级问题

考题 有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()A、个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务B、团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好C、项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结D、团队成员离职率的降低

考题 Sprint的速度低于预期,敏捷团队成员应该怎么做?()A、限制团队成员和客户之间的沟通,以防止不必要的焦虑。B、管理沟通,重置相应团队成员和干系人的期望。C、管理几名团队成员和客户之间的沟通,让他们可以将信息传达给其他团队成员。D、引导团队成员之间的一对一沟通,以减少冲突和低效率。

考题 团队向客户提供了一个原型,让客户提供反馈。实际上,团队应期望何时收到客户的反馈?()A、按团队和客户同意的次数B、在每次迭代结束时C、在每月状态会议上D、在演示结束时

考题 商机的营销团队和客户的营销团队的区别错误的是()。A、商机的营销团队成员只能看到此商机相关信息,看不到客户信息B、客户的营销团队成员能够看到客户信息,不能看到该客户所以的商机信息C、商机的可视人可以随便添加全行任何一个人到商机的营销团队D、客户的营销团队添加的难度大于商机的营销团队

考题 客户服务团队组织设计分析可以从哪些方面()着手。A、加强客户服务管理B、组建多元团队C、加强沟通D、进行有效培训E、进行有效沟通

考题 以下不属于跨文化创业文化管理策略的是()。A、跨文化头脑风暴策略B、跨文化团队学习策略C、跨文化组织变革策略D、跨文化激励绩效策略

考题 对于严重预警客户,由省行中小企业部授后管理团队牵头,授后管理团队主管、()等共同研究对该客户的处理对策。A、授信审批团队主管B、销售团队主管C、信用恢复人员D、审查人

考题 激情创新,即网点各岗位人员在()、营销、管理、学习等方面积极创新,让团队永葆活力,让客户感受到团队积极工作的热情和富于创新的能力。A、服务B、产品C、转型D、设施

考题 分行客户经理管理岗隶属的分行公司业务部的团队为()。A、市场团队B、产品支持团队C、信贷运行团队D、综合管理团队

考题 单选题下列关于团队绩效考核的说法中,错误的是( )。A 团队绩效考核体系建立的第一步是确定团队和团队成员两个层面的绩效考核指标B 通过绩效金字塔,团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品,之后就可以确定团队的考核指标了C 当团队的设立是为了满足客户需求时,比较适合选用客户关系图来确定团队绩效考核的指标D 不同类型的团队仍然可以遵循一个相对固定的流程进行团队绩效考核

考题 单选题有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()A 个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务B 团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好C 项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结D 团队成员离职率的降低

考题 多选题提升项目团队能力的途径主要有()。A组织团队学习B培训C合理授权D标杆超越E团队共享奖励

考题 填空题客户服务团队希望培训团队能对他们的新员工进行培训,但是培训团队认为客户服务团队自己对这些员工进行培训效果将会更好;而客户服务团队表示他们近期没有时间来培训员工。这个冲突产生的根本原因是()。

考题 多选题对于高端客户,采取的基本策略和方案通常有()。A实施巩固客户关系的基本策略B建立功能覆盖完整的营销团队C高层适时介入D研发部门优先覆盖E财富管理

考题 单选题团队向客户提供了一个原型,让客户提供反馈。实际上,团队应期望何时收到客户的反馈?()A 按团队和客户同意的次数B 在每次迭代结束时C 在每月状态会议上D 在演示结束时

考题 单选题分行客户经理管理岗隶属的分行公司业务部的团队为()。A 市场团队B 产品支持团队C 信贷运行团队D 综合管理团队

考题 单选题以下不属于跨文化创业文化管理策略的是()。A 跨文化头脑风暴策略B 跨文化团队学习策略C 跨文化组织变革策略D 跨文化激励绩效策略

考题 单选题商机的营销团队和客户的营销团队的区别错误的是()。A 商机的营销团队成员只能看到此商机相关信息,看不到客户信息B 客户的营销团队成员能够看到客户信息,不能看到该客户所以的商机信息C 商机的可视人可以随便添加全行任何一个人到商机的营销团队D 客户的营销团队添加的难度大于商机的营销团队