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()是为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的战略。
A.成本领先战略
B.稳定型战略
C.集中战略
D.差异化战略
参考答案和解析
A
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考题
集中战略可能给企业带来的风险包括()。
A:以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势B:由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败C:顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势D:由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了E:为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差
考题
该企业采取市场渗透战略的适应情形包括( )。A.企业产品在现有市场中还未达到饱和B.整个产业的销售在增长,但主要竞争对手的市场份额在下降C.规模扩大能够带来明显的竞争优势D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
考题
差异化战略是指企业使产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别,以获得竞争优势而采取的策略。
根据上述定义,下列属于差异化战略的是:
A.大鸿公司为稳固自己的既得市场,不断降低生产成本,让价格保持在低位
B.新运饭店要求服务人员视每一个顾客为回头客,顾客再来时能立即叫出姓氏,并提供最贴心的服务,这让顾客无法拒绝“回头”
C.明光公司由于在青年市场遭遇经营瓶颈,改为主攻中老年市场,取得了不错的成效
D.为了获得行业利润,不少家电企业联手制定行业价格,市场顿时向卖方一边倒
考题
集中战略可能给企业带来的风险不包括:()。A、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差B、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势D、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
考题
多选题该企业采取市场渗透战略的适应情形包括( )。A企业产品在现有市场中还未达到饱和B整个产业的销售在增长,但主要竞争对手的市场份额在下降C规模扩大能够带来明显的竞争优势D主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
考题
多选题制定一个具有可持续竞争优势的业务战略,需要明确()。A在什么市场能取得竞争优势B什么产品或服务能够区别于竞争对手C竞争对手可能采取的行动D如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要
考题
单选题()就是企业要想办法使自己的产品或服务价格低于竞争对手,从中得到竞争优势。A
成本领先战略B
差异化战略C
集中化战略D
服务领先战略
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