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巴菲特买吉列刀片的原因,错误的是

A.看得懂,能对吉利刀片的盈利空间有预判

B.属于高速成长阶段,还有巨大的升值空间

C.顾客不会随便更换刀片的品牌

D.吉列刀片价格不高,顾客对价格不敏感,不会换价格更低的刀片


参考答案和解析
属于高速成长阶段,还有巨大的升值空间
更多 “巴菲特买吉列刀片的原因,错误的是A.看得懂,能对吉利刀片的盈利空间有预判B.属于高速成长阶段,还有巨大的升值空间C.顾客不会随便更换刀片的品牌D.吉列刀片价格不高,顾客对价格不敏感,不会换价格更低的刀片” 相关考题
考题 在选料方面,吉列炸与酥炸有不同,吉列炸通常选用不带骨的肉料。此题为判断题(对,错)。

考题 割刀堵塞的主要原因正确的是( )。 A、动刀片与定刀片间隙过大B、动刀片与定刀片配合位置不对中C、刀片或护刃器损坏D、割茬过低

考题 以下不属于片刀法分类的是()。A、推刀片B、拉刀片C、晃刀片D、斜刀片

考题 电推子(电轧刀)运行时,齿板时动时停,原因是()。A、压刀片螺钉过松B、压刀片螺钉错位C、压刀片螺钉过紧D、压刀片螺钉失灵

考题 下面有关切丝器不切丝,原因分析错误的是()。A、弹簧失灵B、刀片钝C、信号反馈中断D、丝条粗

考题 以下关于吉列炸法与酥炸法在工艺上的区别,错误的是()。A、吉列炸法的原料上吉列粉,最后一层是面包屑;酥炸法的原料上酥炸粉,最后一层是干淀粉B、吉列炸法用180℃油温炸制,酥炸法是150℃油温下锅C、吉列炸法的菜式干上,以喼汁、淮盐为佐料;酥炸菜式调味有多种方式D、吉列炸法的肉料不带骨,而酥炸的肉料选择广泛

考题 SE机刀头切割刀片不锋利的主要原因是砂轮污染或()。

考题 巴菲特成功的秘诀是()A、专注B、诚实C、时机D、决心

考题 负荷开关主刀片和辅助刀片的动作次序是合闸时主刀片先接触,辅助刀片后接触,分闸时主刀片先分离,辅助刀片后离开。

考题 切削时刀尖打刀,最有可能的原因是()。A、切削速度较低B、刀片底面与刀垫有间隙C、断屑槽槽型不合理D、刀片材质不合理

考题 切削刃蹦刃常出现在耐磨、耐硬度极高,很脆的切削刃上,原因可能是切削力过大,温度变化波动大,刀片定位有误差,()。A、刀片刚性不足B、切削速度高C、刀片未钝化D、刀片未涂层

考题 钢板在剪切过程中,产生毛刺的主要原因是()。A、刀片之间间隙太小B、刀片间隙过大C、刀片不平行D、刀片大小不合适

考题 在铣削过程中,若出现刀片断裂,产生原因可能是:切削材料过脆、()、铣刀刀体上刀片安装有偏差等原因造成的。A、切削速度高B、刀具悬伸长C、进给量大D、刀具不耐磨

考题 全喂入联合收割机割台部分割刀堵塞的原因主要有()。A、定刀片和动刀片之间间隙过大B、定刀片和动刀片之间间隙过小C、刀片或护刃器损坏D、割茬过低E、割茬过高

考题 不是引起草坪修剪机剪草时过渡振颤的原因是()。A、刀片松动B、刀片变形C、油门过小D、刀片磨损

考题 以下关于水力割刀下井前的检查及功能试验的说法中错误的是()。A、刀片上不能用任何东西缠绑,以防下井后不能打开B、下井前要检查选用的刀片型号是否合适C、下井前要检查刀片上铺焊的硬质合金是否合格D、功能试验时要记录刀片张开时的泵压

考题 ()是从原料的右端入刀,平行前推,一刀片到底,着力点在到的中部。A、直刀片B、平刀片C、斜刀片D、反刀片

考题 以下关于吉列法与酥炸法在工艺上区别,错误的是()。A、吉列炸法的原料上吉列粉,最后一层是面包屑;酥炸法的原料上酥炸粉,最后一层是干淀粉B、吉列炸法用180℃油温炸制,酥炸法是150℃油温下锅C、吉列炸法的菜式干上,以喼汁、淮盐为佐料;酥炸菜式调味有多种方式D、吉列炸法的肉料不带骨,而酥炸的肉料选择广泛

考题 “吉列”公司给其剃须刀产品定价时价格都不高,但是给其剃须刀片的产品定价却较高。这种定价策略属于()。A、差别定价策略B、组合定价策略C、习惯定价策略D、系列定价策略

考题 “吉列”公司给其产品剃须刀架定价很低,而给其产品剃须刀片定价很高,这种定价方法属于()。A、副产品定价法B、产品线定价法C、选购产品定价法D、附属产品定价法

考题 巴菲特成功的秘诀是,尽量避免风险,保住本金。

考题 《圣吉列萨的狂喜》

考题 引起隔离开关刀片发生弯曲的原因是什么?

考题 名词解释题《圣吉列萨的狂喜》

考题 单选题“吉列”公司给其剃须刀产品定价时价格都不高,但是给其剃须刀片的产品定价却较高。这种定价策略属于()。A 差别定价策略B 组合定价策略C 习惯定价策略D 系列定价策略

考题 问答题吉列公司是以生产刀片为主导产品的公司,它的产品能打入国际市场并持续较长时间,与它的技术创新的关系十分密切。吉列公司的创始人是吉列。1891年当他遇到锯齿瓶塞的发明人彭特尔时,彭特尔向他建议,集中精力去开发顾客必须反复购买的产品,是一条成功的捷径。 这一观点虽然激起了吉列的兴趣和好奇心,但却一直缺少具体设想,直到1895年一个夏日之晨,他要刮胡子时却发现其刮胡刀很钝不能使用,只有等磨刀师磨利后才能再用,为此他很生气。突然,他想到得有—个很薄的非常锋利的刀片„„。他觉得非常兴奋,因为这种产品可以实现顾客的反复购买,这正是他几年来梦寐以求的新产品。 1901年,他的好友将吉列刮胡刀的设想告诉了麻省理工学院毕业的帆械工程师尼克逊,尼克逊同意研究吉列的设想。数周后,尼克逊成为吉列的合伙人。为了筹措所必须的5000美元生产设备费用,公司的名称改为美国安全刮胡刀公司。 公司在芝加哥物色了一家代销机构,并规定其安全刮胡刀套件(一支刀体和20片刀片)的售价为每套5美元。刀片每20片为一包,每包l美元。当年10月,首次广告提供30天退款保证,在“系统”杂志上刊登,至1903年底,共售出51万套安全刀体和168万片刀片。 公司在1906年首次发放股票。在以后的十年中继续以每年30至40万套的销量出售安全刮胡刀,刀片的销售从45万包增加到7亿包。至1911年,公司的南波士顿厂雇用了1500个员工,三年后,由于尼克逊发明了全自动刀磨机,使其生产能力迅速增加。这些新设备比尼克逊以前发明的机器,大大地降低了生产成本又提高于刀片的质量。 原来的安全刮胡刀的专利权于1921年10月满期,吉列公司早就为此做好了准备。在当年五月,使其竞争对手吃惊的是,吉列同时推出了两种新产品:—种按原价出售的新型改进吉列安全刮胡刀和另一种售价1美元的银朗安全刮胡刀。1923年公司再推出镀金刮胡刀,售价仍为1美元。当妇女盛行短发的时候,吉列又推出称为得伯特的女用安全刀,而售价仅为79美分。 1934年,公司又推出第一种单面安全刮胡刀和Probak Junior刀片、售价为4片10美分,至1936年公司推出安全刀片系列以外的产品即吉列无刷刮胡膏,售价为98美分; 1938年秋,公司又推出吉列薄刀片,吉列电动刮胡刀也于当年圣诞节问世。电动刮胡刀是在数年前发明的,但直至30年代后期才被接受,对公司来说,这一年的最重要发展是史攀出任公司的总经理。在他的领导下,开始了许多新新的管理政策。公司仍然保持低价销售策略,但十分强调产品质量,以保持产品的信誉。公司采用了本企业研究的新工艺,以便在制造过程中严格保证刀片的质量。在1920年至1945年间,公司没有推出新产品,这是由于战争的影响。尽管如此,公司的研究开发人员研制成了第一台双刃片分配机,改进了过去的包装工作会议。1964年公司的经营状况很好,其年销售额约为5.2亿美元,这时,吉列的名字已誉满全球。二战后,吉列公司开始实行对外兼并和内部创新,以便成为世界性的多样化经营企。经过认真分析之后,公司于1948年决定扩大市场。同年购进托尼家用烫发器制造公司,1955年兼并在加利福尼亚生产圆珠笔和刮胡膏的梅特公司。 1960年,公司又推出超级兰吉利刀片,即全世界第一种涂层刀片。1946年公司重新调整了产品组合,形成两大类产品并由两个事业部分管:吉列产品组合,负责刮胡刀产品和男用品;多样化产品组合,负责其他所有产品。自吉列产品组负责人吉格勒升任公司总经理后的十年里,是公司销售和产品发展最迅速的年代。在他领导下的前几年,公司连续推出盒式刮胡刀组、多笔尖圆珠笔、Hok-One刮胡膏、可调盒式刮胡刀、超级不锈钢刀片、增塑刀片、微孔笔和几种止汗剂,这些产品的市场投放都取得了成功。 1971年,公司重新调整了产品组合和管理机构。这样,公司在20世纪70年代初期开发和营销了许多新产品,1974年以前公司一半以上的销售额来自近5年内的新产品。安全刮胡刀部在推出Tracn型刮胡刀系列之后、迅速成为市场上的最畅销品,继而又推出女用Daisy削发刀及男用Good News刮胡刀。保健用品部也营销了多种新产品,如柠檬洗发精、无碱洗发精,1972年进入个人用具市场,如开发和营销Max手提式烘发机。 你从吉列公司的技术创新中受到何种启发?

考题 问答题吉列公司是以生产刀片为主导产品的公司,它的产品能打入国际市场并持续较长时间,与它的技术创新的关系十分密切。吉列公司的创始人是吉列。1891年当他遇到锯齿瓶塞的发明人彭特尔时,彭特尔向他建议,集中精力去开发顾客必须反复购买的产品,是一条成功的捷径。 这一观点虽然激起了吉列的兴趣和好奇心,但却一直缺少具体设想,直到1895年一个夏日之晨,他要刮胡子时却发现其刮胡刀很钝不能使用,只有等磨刀师磨利后才能再用,为此他很生气。突然,他想到得有—个很薄的非常锋利的刀片„„。他觉得非常兴奋,因为这种产品可以实现顾客的反复购买,这正是他几年来梦寐以求的新产品。 1901年,他的好友将吉列刮胡刀的设想告诉了麻省理工学院毕业的帆械工程师尼克逊,尼克逊同意研究吉列的设想。数周后,尼克逊成为吉列的合伙人。为了筹措所必须的5000美元生产设备费用,公司的名称改为美国安全刮胡刀公司。 公司在芝加哥物色了一家代销机构,并规定其安全刮胡刀套件(一支刀体和20片刀片)的售价为每套5美元。刀片每20片为一包,每包l美元。当年10月,首次广告提供30天退款保证,在“系统”杂志上刊登,至1903年底,共售出51万套安全刀体和168万片刀片。 公司在1906年首次发放股票。在以后的十年中继续以每年30至40万套的销量出售安全刮胡刀,刀片的销售从45万包增加到7亿包。至1911年,公司的南波士顿厂雇用了1500个员工,三年后,由于尼克逊发明了全自动刀磨机,使其生产能力迅速增加。这些新设备比尼克逊以前发明的机器,大大地降低了生产成本又提高于刀片的质量。 原来的安全刮胡刀的专利权于1921年10月满期,吉列公司早就为此做好了准备。在当年五月,使其竞争对手吃惊的是,吉列同时推出了两种新产品:—种按原价出售的新型改进吉列安全刮胡刀和另一种售价1美元的银朗安全刮胡刀。1923年公司再推出镀金刮胡刀,售价仍为1美元。当妇女盛行短发的时候,吉列又推出称为得伯特的女用安全刀,而售价仅为79美分。 1934年,公司又推出第一种单面安全刮胡刀和Probak Junior刀片、售价为4片10美分,至1936年公司推出安全刀片系列以外的产品即吉列无刷刮胡膏,售价为98美分; 1938年秋,公司又推出吉列薄刀片,吉列电动刮胡刀也于当年圣诞节问世。电动刮胡刀是在数年前发明的,但直至30年代后期才被接受,对公司来说,这一年的最重要发展是史攀出任公司的总经理。在他的领导下,开始了许多新新的管理政策。公司仍然保持低价销售策略,但十分强调产品质量,以保持产品的信誉。公司采用了本企业研究的新工艺,以便在制造过程中严格保证刀片的质量。在1920年至1945年间,公司没有推出新产品,这是由于战争的影响。尽管如此,公司的研究开发人员研制成了第一台双刃片分配机,改进了过去的包装工作会议。1964年公司的经营状况很好,其年销售额约为5.2亿美元,这时,吉列的名字已誉满全球。二战后,吉列公司开始实行对外兼并和内部创新,以便成为世界性的多样化经营企。经过认真分析之后,公司于1948年决定扩大市场。同年购进托尼家用烫发器制造公司,1955年兼并在加利福尼亚生产圆珠笔和刮胡膏的梅特公司。 1960年,公司又推出超级兰吉利刀片,即全世界第一种涂层刀片。1946年公司重新调整了产品组合,形成两大类产品并由两个事业部分管:吉列产品组合,负责刮胡刀产品和男用品;多样化产品组合,负责其他所有产品。自吉列产品组负责人吉格勒升任公司总经理后的十年里,是公司销售和产品发展最迅速的年代。在他领导下的前几年,公司连续推出盒式刮胡刀组、多笔尖圆珠笔、Hok-One刮胡膏、可调盒式刮胡刀、超级不锈钢刀片、增塑刀片、微孔笔和几种止汗剂,这些产品的市场投放都取得了成功。 1971年,公司重新调整了产品组合和管理机构。这样,公司在20世纪70年代初期开发和营销了许多新产品,1974年以前公司一半以上的销售额来自近5年内的新产品。安全刮胡刀部在推出Tracn型刮胡刀系列之后、迅速成为市场上的最畅销品,继而又推出女用Daisy削发刀及男用Good News刮胡刀。保健用品部也营销了多种新产品,如柠檬洗发精、无碱洗发精,1972年进入个人用具市场,如开发和营销Max手提式烘发机。 吉列公司采用何种技术研发战略模式,它有什么优势和劣势?采用它要具备什么条件?

考题 单选题“吉列”公司给其产品剃须刀架定价很低,而给其产品剃须刀片定价很高,这种定价方法属于()。A 副产品定价法B 产品线定价法C 选购产品定价法D 附属产品定价法