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母国外派人员在跨国公司的海外分公司中大多担任()管理者的角色。

A.高层

B.中层

C.基层

D.全部


参考答案和解析
旨在帮助外籍经理和家人轻松融入东道国的日常生活。
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考题 跨国公司可采用的使外派人员在东道国购买力与其在母国购买力保持平衡的报酬分配方式是( )。A.资产负债表法 B.技能工资制 C.岗位工资制 D.股票期权

考题 以全球为中心的人员配备政策,是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。()

考题 在跨国公司员工的来源及构成上,一般来说,高层管理职位由()担任。 A.母国员工B.东道国员工C.其他员工D.母国或东道国员工

考题 民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点?

考题 信息传递角色是管理者担任的角色。()

考题 14、在高于85%的跨国公司在决定外派人员薪酬时,提供额外的津贴和奖金,最常见的是 ( ) A、 国外服务津贴B、 艰苦条件津贴C、 安置迁移津贴D、 母国度假年津贴

考题 民族中心人力资源是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。() 此题为判断题(对,错)。

考题 关于国际外派管理人员的绩效评价,错误的描述是()。 A.使绩效标准适用于当地的工作和具体情况,是好措施B.如果必须由母国总部的管理人员填写书面绩效评价结果,最好请曾在海外同一地方工作过的管理者提些建议C.文化差异是使得对外派人员的工作绩效进行评价非常复杂的唯一原因D.在国外当地工作的管理人员的评价应当比母国总部管理人员的评价占更高的权重

考题 在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是 ( )A.高层管理者与员工B.人力资源管理专业人员C.直线管理者与高层管理者D.人力资源管理者专业人员与高层管理者

考题 跨国公司外派人员薪酬支付中的"生活费津贴"(cost-of-livingallowance,CLA)涉及到对母国和所在国之间支付差额的补偿费用,当然,并不用于解决通货膨胀造成的差别等。() 此题为判断题(对,错)。

考题 以下哪些属于多中心模式的优点()。A、母国外派人员有较强的技术与管理能力B、增强当地人的责任感C、弥补母国人员的不足D、推动思维创新

考题 本国中心模式的优点()。A、母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系E、母公司容易控制海外子公司的经营

考题 某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看,该行为属于()A、民族中心模式B、全球中心模式C、多中心模式D、混全中心模式

考题 母国政府可对哪种海外企业行使外交保护权?()A、海外分公司B、海外子公司C、海外合资企业D、海外联营公司

考题 世界五百强公司中,绝大多数属于()。A、全球化跨国公司B、区域二元化跨国公司C、基于东道国区域的跨国公司D、基于母国的跨国公司

考题 在高于85%的跨国公司在决定外派人员薪酬时,提供额外的津贴和奖金,最常见的是()。A、国外服务津贴B、艰苦条件津贴C、安置迁移津贴D、母国度假年津贴

考题 下列构成外派员工的有()。A、母国外派员工B、第三国外派员工C、国际员工D、他国外派员工

考题 对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素,除了()A、名义薪酬的购买力B、母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响C、外派人员的工作兴趣D、外派人员的消费偏好

考题 母国外派人员薪酬体系构成=()

考题 在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是()A、高层管理者与员工B、人力资源管理专业人员C、直线管理者与高层管理者D、人力资源管理者专业人员与高层管理者

考题 外派人员是指母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民,不包括在母公司工作的外国公民。

考题 单选题母国政府可对哪种海外企业行使外交保护权?()A 海外分公司B 海外子公司C 海外合资企业D 海外联营公司

考题 多选题本国中心模式的优点()。A母国外派人员熟悉母公司,能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营B大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本C母国外派人员有较强的的技术与管理能力D母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系E母公司容易控制海外子公司的经营

考题 单选题对外派人员进行薪酬设计时应考略以下因素,除了()A 名义薪酬的购买力B 母国和东道国的汇率对薪酬水平的影响C 外派人员的工作兴趣D 外派人员的消费偏好

考题 多选题跨国公司招聘甄选外派人员时,通常考虑海外工作所需的()能力。A主观愿望B专业C异国文化适应D家庭支持E外语

考题 单选题世界五百强公司中,绝大多数属于()。A 全球化跨国公司B 区域二元化跨国公司C 基于东道国区域的跨国公司D 基于母国的跨国公司

考题 问答题民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点?

考题 单选题在高于85%的跨国公司在决定外派人员薪酬时,提供额外的津贴和奖金,最常见的是()。A 国外服务津贴B 艰苦条件津贴C 安置迁移津贴D 母国度假年津贴