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参与变革的决策，就容易形成组织变革阻力。

参考答案和解析
（1）参与 （2）合理安排变革的时间和进程 （3）处理好个体对变革的抵制 （4）利用群体动力：强烈的归属感、群体的威望、共同的态度、价值观和行为、个人的威信、注意群体规范、共同的知觉、沟通和信息分享的重要性 （5）力场分析：推动力和抑制力分析。
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